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杭州博思企业管理咨询有限公司立足于江浙大地,确立了以战略咨询为,组织、流程改造为基础,人力资源(选、育、用、留)为核心,文化管理为价值导向的咨询体系框架。数年来,持续一贯地在这些领域内播种、耕耘,也结出了丰硕果实,并为多家企业提供了管理咨询服务,形成了丰富的实证案例,包括数以百计的股权激励,战略、组织、流程、绩效、薪酬、企业文化案例。

杭州博思管理有限公司公司实力雄厚人才济济,薪酬管理、薪酬体系咨询团队具有高度理论及丰富实践经验。业务主要面长三角地区,集中在江浙一带。涉及房地产/建筑工程、工程机械/生产制造/、汽车/摩托车、连锁/商超/百货/零售、家用电器、/美容、IT/数码动漫/通讯、//投资、环保能源、食品加工/养殖、酒店管理/旅游、物流配送、基础设施建设等诸多行业。 聊城诚信推荐人力资源部薪酬体系咨询公司

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  选择薪酬结构应根据岗位具体的工作性质而定,切不可一概而论。聊城诚信推荐人力资源部薪酬体系咨询公司

杭州博思企业管理咨询公司的使命:通过经营"人"提高企业的经济效益我们的目标:在未来的几年中跻身于全国,在我们所擅长的领域内成为竞争力的管理顾问公司

如果员工的薪酬低于同等人员高水平的薪酬,也会产生不满的情绪,并且差距越大不满程度就越高。因为每个人对自己的优点、特长和对公司的贡献会牢记在心,甚至有些放大。但往往看不到别人的优点、特长和贡献,而比较容易将别人的缺点记忆深刻。特别是对于贡献比自己大的同等员工,出于本能的嫉妒,经常会认为他并不如自己。以这种高估自己的心态,很难对自己和他人做出客观的评价,同时也产生了不满。

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杭州博思企业管理咨询集团,国内的薪酬管理咨询公司,在战略薪酬管理咨询,薪酬总额控制、薪酬预算管理、薪酬税收优化,管理咨询,全面薪酬激励体系、整体薪酬管理咨询等方面拥有数百成功案例.。


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