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详细查看招标文件的内容:
  招标文件是编制投标文件的主要依据,也是衡量投标文件响应性的标准,一般包括招标公告、投标人须知、评标办法、合同条款、项目内容技术标准和要求、投标文件格式。在编制前详细阅读招标文件及有关招标资料,对重要的内容要反复研读,加深理解,充分了解招标文件的内容和要求。那么招标文件看什么呢?
  一看投标人的资格要求。投标人应仔细对照公告或投标人须知里的投标人资格要求,看是否满足项目的资质证书、财务、业绩、信誉、人员以及采购政策等要求,并提前准备好证明材料。
  二看投标文件的递交截止时间。如为公开招标方式的项目,可预留10-15天的文件编制时间,如为非招标方式的项目则应把握好时间,在招标文件要求的时间前1-2天完成编制工作。剩余的时间要做好校对、印刷、装订、盖章等其他工作。
  三看投标人须知。投标人须知包含了很多投标注意事项,投标人应仔细阅读每一项条款的内容,不应遗漏任何关键信息。
  四看项目内容技术标准和要求。对于招标人需要采购的服务要求,要关注标注实质性要求和条件的服务参数,并都能逐一响应。
  五看评标办法。评标办法包括低评标价法和综合评分法,分析评标办法的评审标准和评审程序,据以采取投标策略。一般来说,招标人为了能采购到的服务,大多会采用综合评分法。
  六看合同条款。看合同条款里是否有投标人不能接受的事项,提前知悉也是保护自身权益。

天津诺佳程工程管理咨询有限公司是一家由多名的组成的工程服务型企业。公司主要服务范围为:代做预算、代写标书、招投标代理、工程造价咨询、项目报告的编写等服务。
公司实行项目经理责任制,为客户提供一对一服务,全面深入剖析招标文件的重难点、评分点,避免招标文件的隐蔽陷阱。不错失任何一个得分项,助力企业成功中标!
依据招标图纸的清单工程量,进行预算套价,合理组价,并根据市场行情给予客户建设性的指导意见和建议,科学报价,在确保项目中标的前提下,优化企业利润点。

公司实行项目经理负责制,为客户提供一对一私人定制服务,根据项目实际情况,制定切实可行的实施方案,在争取项目中标的同时,确保企业的高额利润。
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团队,十几年工作经验积累、熟悉行业规范及要求,合理规避招标文件中的隐蔽陷阱,根据项目实际情况制定切实可行的方案,杜绝模板式文件,避免雷同。不仅仅是会做标书,而是会做水准高、定制化的标书,提高中标率。

公司承诺,24小时在线,及时为客户解决各类疑问、进行指导,提高工作效率,切实为客户做好指导和服务。
杜绝模板式标书文案的编写,根据客户企业实际情况及项目自身特点,定制具有企业自身优势的投标文件和预算报价,同时承诺,一个项目只服务于一家客户企业,确保专属定制,提高中标率。

电子标投标流程:
1. 招采平台注册,CA锁申请。
2. 投标项目报名,购买招标文件。
3. 软件版投标文件制作。
4. 签章、加密、上传。
5. 网上开标。

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