天津西青可行性研究报告代写人员,可行性研究报告编写

为什么您的立项难成功？
项目思路不清晰，千头万绪；不了解不符合当地政策风向；财务分析有问题，项目风险大；不清楚及审批的关注点；审批人看不懂项目，没有可行性；经济效益与社会效益无法统一，等等问题一一存在。
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编制可行性研究报告：
经过全面、系统的研究分析，以经济效益、或社会效益为核心，围绕影响项目的各种因素，如：项目建设的理由和目标、市场需求、资源供应、建设规模、方案设计、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从社会、经济、生态环境、技术、工程等方面运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。并对该项目实施的可行性、有效性、技术方案进行细致的技术论证和经济评价，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供参考依据。项目可行性研究报告是项目立项阶段重要的核心文件，同时也是项目决策的主要依据。

可行性研究报告框架是怎样的？
各类可行性研究内容侧差异较大，但一般应包括以下内容：
1：投资必要性：主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。
2：技术的可行性：主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。
3：财务可行性：主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
4：组织可行性：制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，项目顺利执行。
5：经济可行性：主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
6：社会可行性：主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
7：风险因素及对策：主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。