济南程序员外包,人力资源公司

人才盘点+人才发展可以解决哪些企业面临的哪些问题/需求？
1）人员招聘问题：让企业用人部门和HR了解应该招聘什么样的人；
2）人才选拔问题：让企业了解到哪些员工是高潜人才；
3）人均效能问题：让企业了解到哪些能力特征的员工更容易在岗位上获得高绩效；
4）培训效果不佳问题：通过了解企业员工的能力特征针对性进行学习路径的规划，让培训效果更多地体现在工作结果的提升上。帮助企业清晰年度培训计划；
5）组织人才发展问题；通过搭建人才梯队，选育用留，从而提升人均效能，达到提升管理效率，经营效益的目标，并提升整个企业的组织人才持续发展。

企业人力资源与企业的战略目标实现具有重要的关联性。传统的人力资源部门在进行管理的过程中，由于管理工作任务繁重、内容繁多，导致人力资源部门的人力资源利用率降低。而人力资源外包的出现，可以使企业将一些非核心的，以及一些过于细节化的管理业务外包出去，这样能够帮助企业简化人力资源部门，从而将企业人力资源管理从繁杂的事务中解脱出来，专注于战略性任务，这样能够确保人尽其才，充分发挥人力资源的作用。在此基础上，企业将人才分配到正确的岗位上，才能够使每一个人都发挥自身的作用，更好地实现企业的战略目标。

用工外包又叫岗位外包、劳务外包、劳务分包，是一种愈来愈重要的用工模式。采用用工外包意味着劳动关系的分离与人力资源基础琐事的转移，是将部分人力资源管理工作的外包。
劳务外包是一种新型人事管理方式和服务模式，它是将琐碎复杂的人事事务部分或者全部外包给劳务外包公司完成，使管理者能有更多的精力投入到激烈的市场竞争中去，有利于提升企业人事管理的效率和核心竞争力。
劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务外包单位完成的工作量结算，其合同标的一般是“事”，或者说，劳务外包下，发包方买的是“劳务”。劳务外包适用《合同法》，发包单位与承包单位之间按双方合同承担权利义务，发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任。