黑龙江工程设计公司加盟合作开分公司

收集项目相关资料，包括场地地形地貌资料、周边环境资料（如相邻建筑物、交通状况、市政设施等）、地质勘察报告（对于建筑和土木工程）、原有设施资料（对于改造项目）等。
组织项目团队，包括项目经理、各设计师（建筑、结构、给排水、电气、暖通等），召开项目启动会议，明确项目目标和各成员职责。

设计评审与审核制度
建立多级设计评审和审核制度。在概念设计、初步设计和施工图设计阶段，分别进行内部评审。评审人员包括项目团队成员、公司内部以及相关部门负责人等。评审内容包括设计方案的合理性、可行性、经济性、创新性等方面。例如，在初步设计评审中，检查结构设计的安全性和经济性，给排水设计是否满足用水需求和排水顺畅等。

控制设计变更，避免因设计变更导致成本增加。建立设计变更审批制度，对于重大设计变更，要进行成本效益分析，经批准后方可实施。在设计过程中，充分考虑各种可能的情况，减少后期变更的可能性。同时，加强与施工单位的沟通，及时解决施工过程中出现的问题，避免因问题积累导致大规模的设计变更。
三、工程设计业务管理制度
（一）人力资源管理制度
人员招聘与选拔
根据公司的业务发展规划和工程设计业务的需求，制定人员招聘计划。招聘计划明确招聘的岗位（如建筑设计师、结构工程师、给排水工程师等）、人数、学历要求、工作经验要求等。例如，对于建筑设计师岗位，要求本科及以上学历，建筑学，具有 3 年以上建筑设计工作经验。