东营灵活用工机构，灵活派遣

企业与互联网灵活经营平台建立项目合作关系，发布需求方的经营项目，与入驻平台的自雇者进行即时对接，通过订单方式接收任务、完成任务。
企业：灵活经营平台为客户提供需求调研、现状诊断与适用性评估，进行方案设计，对组织体系、用工模式、交易流程、结算支付进行必要改造和调整，终与直接/间接项目发包机构企业/平台建立合作关系，签订业务承揽协议，由灵活经营平台进行转包、分包完成项目。
自雇者：引导在灵活经营平台注册，办理网签手续，自主/由灵活经营平台邀请承接任务，管理自雇者上传的身份证、银行卡信息，实名注册手机信息，对项目任务即时结算/提现服务费，并在自有税务代征点开具发票，代扣代缴个人所得税。

灵活用工泛指：非全日制用工、短期用工，平台用工等等所有非全日制用工的雇工模式。

灵活用工目前困境：社会日益增长的灵活用工需求与相关法律的滞后。

灵活用工，是指区别于固定全职用工的一种全新用工模式，在此种模式下，企业基于用人需求的波峰波谷，灵活地按需雇用人才，企业与人才不建立正式的全职劳动关系，而是按照需求随时使用，随时停止。

以共享单车企业为例，这样的创业公司要在短时间内把业务扩展到上百个城市，在其擅长的产品之外，迅速且有效地管理这些运营城市的招人、补人，几乎是不可能完成的任务，此时灵活用工模式就能发挥关键作用。

在新经济大潮的下，“灵活用工”逐渐成为众多服务、餐饮、新零售、互联网企业等行业的用工新选择。以“零工”人员替代全职人员的“灵活用工”模式，使得企业可以更地进行人员管理，节省运营及人力成本。

邦芒人力认为，灵活用工潮的到来与中国经济的新特点有关，“消化资源、消化人力的粗放式发展已经过去，劳动力供给发生结构性变化，尤其是在新经济、共享经济发展浪潮下，企业开始探索聚焦核心竞争力和非核心业务外包的边界，人力资源是其中的重要内容。

灵活用工可以帮助企业节约招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人岗匹配率，转移用工风险，实现业务灵活配置，从而降低综合用工成本。同时，新生代员工更加追求工作中自我价值的实现，分享经济时代也带给个人更多自主选择工作的权利。这两种因素共同促进了灵活用工的快速发展。

灵活用工对于人力资源公司来讲。更大的问题在于它的调配价值，也就是灵活用工。
人力资源公司对存量人员的调配，就是对现有人员的一些跨单位的调配。传统的派遣和外包对原雇主提供的是传统的派遣外包服务，那么这些人员对新雇主提供的就是灵活用工服务，而人力资源公司提供的是这种调配的价值，通过平台这种调配价值去实现。

总结
1、灵活用工的实现，通过第三方人力资源公司。
2、第三方人力资源公司要如果要给企业提供灵工服务的，要有技术，要有存量，要有业务，要有支付和保障的功能。要么自己有，要么跟其他条件进行资源整合，才能够实现。
3、在这种情况下第三方人力资源公司给企业提供灵活用工，需要跟企业签的是派遣协议或者外包协议。因此派遣或外包，是灵活用工的表现形式。

东营邦芒服务外包有限公司成立于2014年，主营业务：业务外包和劳务外包包括新业态灵活用工和购买服务、人力资源外包即人事代理包括社保公积金代理和薪酬代理以及传统的劳务派遣业务等。
公司拥有高素质、化、稳定的服务团队；
自有OA办公系统、客户服务管理云系统、人才网和舜手直聘小程序等一系列信息化产品；
全国统一的直营模式，业务一地委托，全国服务，可提供点对点有效落地服务；
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共享产业扶持政策—税收奖励；
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