天津质量好建筑工程设计公司合作加盟办理分公司的要求

当前我国建筑工程正处于转型的关键期，需要对施工质量控制加强关注力度，使其能够贯穿于建设全过程，结合实际情况制定管理可行性计划，在此基础上优化项目建设质量，使其能够更加符合时代发展需求。在施工过程中寻求效率和质量之间平衡性是非常重要的，在设计之定要做好准备工作，并在此基础上对建设信息等进行了解，从而提升工程的效益水平。

总建筑面积为86027.36m2，该项目地下2层，地上11层，抗震等级为三级，建筑高度为36.2m，地下2层为人防以及停车库，而且地下二层中间有地铁穿过，项目建设于2019年，工程造价为23346.6万元。该工程在建设中进行了工程设计项目管理，不仅提高了工程建设质量，且节省了工程建设费用。下面以该工程为例，浅谈现代建筑工程设计项目管理的策略。

建筑工程设计中的图纸管理尤为重要，因此要做好设计图纸的管理，要求施工的管理人员进行严格审核，确保建筑的结构设计能够符合建筑的功能要求和国家的安全规定。上述工程设计标准中有明确要求，技术人员根据总建筑高度采用三角高程、钢尺丈量法、前方交汇、手持测距仪等测量方法，该建筑整体高度超过30.5m，因此进行两次测量，以此减少设计过程中的误差，要求两次误差值＜10cm，后取两次测量的平均值作为测量结果，满足建筑的实际需求。

建筑工程施工进度设计也是管理的重要组成部分，其作为工程控制的主要流程，不仅可以有效控制工程建设进度，还可以进一步提高工程的建设质量，进度设计管理中工作人员需要确定工程量以及设计变更问题，按照当前的施工进度做出调控。在上述工程实际施工中，进度设计要求管理人员协调好各方的关系，在开展施工进度控制的过程中，结合计划安排和实际工程情况得出进度偏差信息，并在此基础上分析进度偏差的原因，为后续工程进度控制创造有利条件。

现代建筑工程设计项目管理需要紧跟时代发展，要求设计中对工程项目进行协调，通过设计项目管理缩短工程建设时间，从而提高整体效率。同时要结合当下社会的现代化技术标准，施工的进度和质量，不断提高项目工程的经济效益，为后续建设提供推动力。

在施工图设计阶段，需要进行方案设计、成本预算、核算技术指标，并编制成为成本目标。比如，在主楼部分和地下室部门，利用混凝土、钢筋、目标、砌体和抹灰等量需要进行核算，并设计标准，加强与审批部门的联系，使得这些审批都可以顺利通过，终将设计施工图提交给工程部，完成现场材料的定板工作。