江苏水利工程监理加盟成立成立分公司

工程管理理论与方法创新：包括项目管理模式的创新，如工程总承包（EPC）模式下监理工作的开展，以及风险管理、质量控制方法的新发展等。学习这些内容可以使注册监理工程师优化监理工作方法，提高监理工作效率。

水利工程监理业务开展指南
一、水利工程监理概述
（一）水利工程特点
水利工程与其他工程相比，具有其特性。水利工程规模往往较大，涉及大量的土方工程、混凝土工程等。例如大型大坝工程，其工程量，建设周期长。而且水利工程受自然条件影响大，如河流的水位变化、洪水期、枯水期等对工程建设进度和质量都有影响。同时，水利工程大多具有防洪、灌溉、发电等多种功能，对工程质量和安全要求，一旦失事可能导致严重的灾害。

（五）参与设计交底和图纸会审
监理人员要参与建设单位组织的设计交底和图纸会审会议。在设计交底会议上，要求设计单位详细介绍工程的设计意图、技术要求、施工注意事项等，使施工单位和监理单位更好地理解设计文件。在图纸会审过程中，监理工程师要与施工单位一起对施工图进行审查，提出图纸中存在的问题，如尺寸标注不清、结构构造不合理、与现场实际情况不符等问题，要求设计单位进行解答和修改，避免施工过程中因图纸问题导致工程变更和质量事故。
（六）召开次工地会议
在工程开工前，监理单位负责组织召开次工地会议。会议由总监理工程师主持，建设单位、施工单位、设计单位等相关人员参加。会议主要内容包括介绍各方人员和组织机构，明确监理工作程序和方法，强调工程质量、进度、安全、环保等方面的要求，宣布监理工作制度，如会议制度、报告制度、质量验收制度等，同时协调各方关系，为工程顺利开工做好准备。