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投标文件的组成:
投标文件一般包含了三部分,即资信部分、商务部分、技术部分 。
资信部分包括公司资质、公司情况介绍等一系列内容,同时也是招标文件要求提供的其他文件等相关内容,包括公司的业绩和各种证件、报告等。
技术部分包括工程的描述、设计和施工方案等技术方案,工程量清单、人员配置、图纸、表格等和技术相关的资料。
商务部分包括投标报价说明,投标总价,主要材料价格表和合同条件(通用和)等。

施工图纸预算:根据CAD施工图纸,按施工顺序计算建筑面积,跟随施工进度列出分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费税金清单等清单项。

工程项目预算编制有哪些积极作用:
1. 工程项目预算编制是按计划分配项目资源的活动,以各项项目工作能够获得所需要的各种资源。
2. 工程项目预算编制也是一种控制机制,工程项目预算编制作为项目各项具体工作的全部成本定额,是度量项目各项工作在实际实施过程中资源使用数量和效率的标准,项目工作所花费的实际成本应该尽量在预算成本的限度以内。
在完成项目目标的前提下尽可能节约资源,严格控制资源的使用。
3. 工程项目预算编制为项目管理者监控项目施工进度提供了一把标尺。项目费用总要和一定的施工进度相联系,在项目实施的任何时点上,都应该有确定的预算成本支出,根据项目预算成本的完成情况和完成这些预算成本所消耗的实际工期,并与完成同样的预算成本额的计划工期相比较,项目管理者可以及时掌握项目的进度情况。
如果成本预算和项目进度没有联系,那么管理者就有可能忽视一些潜在的危险情况,例如实际实施费用已经超过了项目进度所对应的成本预算,但是还没有超出项目的总预算,从而有可能导致因偏差的日积月累造成项目的失败。

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