抚顺标书代写公司标书代做六年经验

物资采购的管理
所需用物资由项目材料员编写《物资需用申请计划》，编制物资采购计划，经项目部主管领导批准后执行。采购在公司已评定的合格分供方采购。
对采购产品由项目材料员物资供应部门进行进货检验，检验其产品合格证、质量证明书、产品实物量。未经检验合格，不得入库和使用。
5、施工过程控制
施工前我方将针对工程项目确定施工过程中的关键过程、特殊过程及其控制点，整个工程将严格按施工验收规范和有关操作规程实施，并按质量评定标准要求进行全过程的检验。凡不符合规范和标准要求的产品，坚决不出厂，以确保工程质量。
所有施工工艺文件由工程项目部技术负责人审核，经项目总工批准后执行。

下道工序对上道工序的质量过程参数或产品特性进行检验，合格后，方可进行下道工序的施工，否则不得转序。
对特殊过程，将对过程参数进行连续监控，并做好和保存检测的质量记录。
施工机具设备确保完好率保持在90%以上，并定期检定和维修、保养。
特殊工种操作人员，（如焊工、起重工等），做到持证上岗。
确保施工环境安全、整洁、卫生、有序。坚决执行：“安全生产六大纪律”，搞好文明施工，搞好现场管理。
6、检验和试验
用于本工程检验和试验检测设备合格并在检定有效期内使用，人员确保持证上岗。
本工程检验、测量和试验设备按公司《计量管理手册》、《计量程序文件》的规定，建立计量台帐，使用的设备器具确保经检定合格，并在有效期使用且进行标识。

现场材料堆放严格按总图定位堆放。
施工用各种材料按各自用途，严格按施工现场平面布置图要求堆放整齐，周边用砖围栏，高度500～600mm。
进入现场的各种周转材料按规格、型号分类堆码，用后及时清理堆码，扣件设库房保管，领用要实行签证，水泥房有两间以上，以便按不同进场时间堆放，做到先用，防止水泥存放过期。
施工现场各道工序做到工完料清，场地整洁，严格按消耗定额执行，避免造成浪费致使现场建筑垃圾多而不整洁。
现场有安全生产宣传牌，在主要施工部位、作业点危险区，都挂有宣传标语和安全警告牌。
生活卫生管理
落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，并落实卫生打扫制度和门前卫生责任制度，有卫生宣传牌及标准。办公室、工具房、宿舍室内整洁。
现场的生活垃圾随时处理或集中运走，保持施工区域内的清洁卫生。