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本手册一旦发布实施,将在比较长的时期内,作为我们公司管理方面遵守的强制性和纲领性工作准则,是我公司全体员工在制度建设和管理经验的宝贵总结,也是持续改进我公司整体管理的支持工具,为此,要求全体员工严格按照手册的要求开展工作,为实现我公司的质量方针、环境方针、质量目标和环境目标做出应有的贡献。

ISO认证即认证咨询培训项目包括:质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、能源管理体系认证、信息技术服务管理体系认证、信息安全管理体系认证、业务连续性管理体系认证等服务

认证咨询流程:
1.公司营运现场调研,确定质量管理状况,与管理人员沟通了解企业运作
2.体系诊断,与管理人员确认体系运行状态与期望
3.成立体系推进会
4.体系范围确认
1.手册、程序及作业文件的复核与编写
2.依据公司的运作实际进行文件的修改与发布

ISO9001:2015&ISO9000:2015标准培训
1.新版体系试运行实施
2.体系运行情况检查
1.内部审核
2.管理评审
3.体系纠正和改进
4.审核准备

问题点改善
由公司负责人授权保护负责人全权负责隐私信息管理体系的日常工作,包括批准并正式发布各项制度、规定,建立体系推进组织,任命相关角色,协调与隐私信息管理体系有关的各项工作(详见4.1.3组织架构及部门职责)。
公司总经理通过以下活动,对建立、实施、运作、监视、评审、保持和改进隐私信息管理体系的承诺提供证据:
a)建立信息安全和隐私方针(见《信息安全和隐私方针》);
b)确保信息安全和隐私目标和计划得以**(见《信息安全和隐私》及相关记录);
c)提供充分的资源,以建立、实施、运作、监视、评审、保持并改进隐私信息管理体系(见本手册*7.1章);
d)建立信息安全和隐私安全的角色和职责和相应的管理程序;
e)向组织传达满足信息安全和隐私目标、符合信息安全和隐私方针、履行法律责任和持续改进的重要性;
f)实施隐私信息管理体系管理评审,确保隐私信息管理体系达到其预期的效果(见本手册*9章);
g)和支持员工对隐私信息管理体系做出有效的贡献;
h)确保内部隐私信息管理体系审核得以实施,促进持续改进(见本手册*9章);
i)支持其他相关管理角色来展示自己的力,因为它适用于他们的职责范围。

为提高信息安全和隐私管理水平,贯彻落实“ 以客户为中心,将安全意识融入日常工作、严格审查各项控制措施、及时消除安全隐患、保障业务连续性。”的基本方针,保障公司的生产、经营、服务和日常管理活动,防止泄露、非法收集和滥用所导致公司出现法律合规风险或安全事故,公司特依据《ISO/IEC 27701:2019 安全技术 27001和27002扩展的隐私信息管理 要求和指南》标准要求,建立了文件化的隐私信息管理体系。

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