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商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,是企业的行动纲领和执行方案。

【如何做好商业计划书】
1.成功的商业计划书应有好的启动计划。你的计划是否简单,很容易明白和操作。
2.你的计划是否具体及适度的,计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。
3.你的计划应是客观的,你的销售预估,费用预算,是否客观及准确。
4.这个计划是否完整,是否包括全部的要素,前后关系的连接是否流畅。

商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图,安排公司运作,进行融资。

对于开始建立新企业的企业家来说,商业计划有四个基本目标:确定企业机遇的性质和内容;说明企业家计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法;确定有可能决定企业是否成功的因素。

商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括在内的其他利益相关者。

一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。

商业策划起源于近代商业制度出现之后,其形成和广泛应用是在当代,发展至今已越来越化。商业策划的主体是策划人或策划机构 ,客体是策划指向或策划标的;商业策划的要素包括策划过程、策划力和策划经费;商业策划的载体是策划方案。

商业策划的内容非常广泛,大到城市商业空间的布局调整、现代化商业街区的建设,小到一个店铺的活动。成功的商业策划不仅可以赢得顾客的认可, 更给商家带来可观的效益。这里仅就商业策划的基本方法、策划人员的思维特征与素质等问题做一些探讨,以求同行共勉之。

融资计划书
对它的撰写,大体分为五个大步骤:
,融资项目的论证;主要是指项目的可行性和项目的收益率。
第二,融资途径的选择;你做为融资人,应该选择成本低,融资快的融资方式。
比如说发行股票,证券,向银行贷款,接受入伙者的投资;如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求财政支持。
第三,融资的分配;所融资金应该专款,以项目实施的连续性。
第四,融资的归还;项目的实施总有个期限的控制,一旦项目的实施开始回收本金,就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。
第五,融资利润的分配。
如果,步已经完成,那么就可以开始第二步的实施。

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