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我们的承诺
1 每份计划书/报告均由项目经验丰富的硕博团队编制而成!
2 每份计划书/报告均以数据为依托,有依据有见地!
3 每份计划书/报告均经过初稿、校正稿、样稿、定稿四道程序!
4 每份计划书/报告均需达到客户满意为止!

商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用,可以为企业提供成功的商业策划,能够为企业打造投利器,解决企业投难题()。
假设你要创办一家制公司,潮松咨询建议你的商业计划书产品的可以定位如下():
1.受众定位。对医领域有兴趣的投资人,以VC和银行为主。
2.形象定位。高速增长的新公司,拥有全球的XX病技术。
3.投入定位。别人动辄需要千万美元才能进入生产、上市等环节,而你只需要投入数百万美元。
4.传播定位。你制作了一批关于你公司的DM,一本本寄给全球医领域的投资人。
5.促进定位。因为你的新解决了世界难题,引得全球主流媒体纷纷专访,你把这些专访拿给投资人看。

服务规范()
步:客户来电。将有专人接听电话,为您提供服务。
第二步:初步接洽。了解您的需求,提供解决方案。
第三步:签订协议。达成服务合作。
第四步:深入沟通。深入挖掘您的需求与项目信息。
第五步:进行撰写。报告的形成。
第六步:验收初稿。沟通成果,修改报告。
第七步:验收终稿。终成果验收与应付。

天使想要的是什么?
很多经验丰富的天使看过数以百计的项目计划书,当一份、全面的项目计划书出现时,他们会看到。项目计划书的重要性以及多疑的天使如何看待项目计划书中的内容,完全依赖于每位天使自己。
潮松咨询的一个观点():当一位创业者找到你,你会依赖项目计划书而做出投资决策吗?“记住,我是一名律师,也是一位天使。通常当我与人见面时,要决定是否把他们当做一位客户。投资这部分就是如此。”
在寻找天使资金的时候,要想获得成功,你与那些签署支票的人之间培养起的融洽关系的重要性,要远远项目计划书多漂亮、多、多完善。认为准备好一份项目计划书就万事大吉、投资就会随

潮松项目咨询到底是本土的比较好,还是西方的更合适?抑或是本土与西方结合更有助于塑造产品的特色形象?总而言之,要有个明确的形象,还得是能够充分表达产品内涵的形象,就是常说的形象力。传播的步,就是给自己建立一个看起来很有前途的形象。虽然你真的是找投资人要钱的,但你要让投资人相信:你是来帮他们赚更多钱的。
要想成功赢得客户,创业计划书这个产品的形象应当包含以下内容():
1.战略识别。让投资人获得收益满足,投资界。
2.理念识别。为投资人提高收益能力。
3.识别。真正为投资人着想(真正为客户着想/顾客导向)。
4.行为识别。提供完善、的全程服务。
5.感觉识别。主要是视觉、听觉、嗅觉、触觉四个方面。
假设你的产品具体内容是餐饮,餐厅看起来要赏心悦目,食物要色香味俱全,餐具要很有质感,还要搭配上或舒缓或流畅的音乐。在创业计划书及其配套物品中怎么表现这些,用图片、标本、有助于体现项目特点的纸等,让投资人体验到你的实际状态()。

弄得简洁一些,”他建议我们(潮松咨询),“现在的人们都很忙,他们不喜欢看长篇大论。”作者都特别喜欢听到这样的说法。我们参考了他编写的那些要点,并将它们扩展成真正生动的语句。我们发现他们的计划书中有一个“优势、不足、机会、风险”的,但其中却没有列举公司的不足和面临的风险。他告诉我们,“我讨厌在计划书中看到的东西,这真的会把人吓跑的。”然后他补充说欢迎我们添加一些内容。
对我们(潮松咨询)来说,整理出一页左右关于这个项目的风险是非常容易的事情。我们还给他们编写了一份4页篇幅的执行摘要,因为在我们看来,公司技术和市场的复杂性需要更为详细的介绍,这样才不会让阅读执行摘要的天使感到迷惑。我们把完成的计划书交给客户(这个营销人员),让他审阅()。
计划书又被送了回来,执行摘要被删减成了2页,一系列简单的要点罗列又回来了,风险分析部分也被完全。
“感谢你们的帮助,”他说,“计划终于真正地完整了。”

下一条:城桥镇创业计划书/商业计划书招商项目能做
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