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商业计划书摘要是风险投资者要看到的内容,它浓缩商业计划书之精华,反映商业之全貌,是全部计划书的核心之所在。它让风险投资者有兴趣,并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容:
1、公司概述
2、研究与开发
3、产品或服务
4、管理团队和管理组织情况
5、行业及市场
6、营销策略
7、融资说明
8、财务计划与分析
9、风险因素
10、退出机制
商业计划书的公司概述是介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言,主要有:公司概述:包括公司名称、地址、联系方法等;公司的自然业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者特性;公司的纳税情况
公司的研究与开发介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:
1、研究资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发的产品的技术性及发展趋势

商业计划书干货分享之团队
团队或者说合伙人是一个创业项目的核心,只要团队好,模式、市场与利润都是可以创造的,所以企业融资应该关注的是团队,而投资者关注的也是团队。在现在这个社会,无论你多有能力,单打斗都是行不通的。

一、成为什么样的创业者?
创业者的能力和想法是创业成功的关键。那么一个成功的创业项目需要怎样的创业者呢?
1.全才:多方位发展,满足项目发展过程中的不同需求。当今社会,细分领域太多,很少出现全才,你借助他人的力量,进行团队合作,才能考虑的更全面。
2.创新意识:创新是成功的重要因素。
3.受挫能力强:创业的过程是一个不断实践,不断推翻以前想法的过程,因此,你能够承受重压,这时候团队成员的鼓励就十分重要了。。
4.坚定的信念:一个人单打斗太容易放弃了,的团队可以相互扶持,共同坚定信念,携手走下去。

普遍存在的问题
1. 需要展示的团队成员太多,1页PPT不够
2. 团队成员经历丰富,介绍文字太多
3. 团队经历太少,无话可写
4. 团队成员只管罗列名字,介绍文字太小
5. 团队成员照片什么形式都有,显得不
6. 工作经历华丽,但看不到亮点
7. 团队优势与项目核心不匹配
你在撰写商业计划书时应该考虑团队成员的个人优势以及他为项目做出的贡献,不能什么都往上贴。



下一条:甘南州项目节能验收报告谁来做企业融资报告
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