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金兰规划院主要业务：（节能报告，能源，项目建议书，可行性研究报告，资金申请报告，实施方案，商业计划书，风险评估报告，规划设计，效果图设计）

　　理论相对成熟，有继承性。明确分析项目的技术风险，关键技术和工艺是否，是否已经有产品和样机，提供性能水平、产品和用户意见，论述是否具备规模化生产软硬件条件。对于不使用资金的可研报告的评估，就需要企业找的机构，有资质的工程机构。　　项目可行性研究报告与项目申请报告内容不同，项目申请报告是对经济和安全、合理利用资源、保护生态、重大项目布局、保障公共利益、防止垄断等方面进行论证，回答所关心的问题；企业投资项目可行性研究报告主要对市场、厂址选择、工程技术方案、设备选型、投资估算、财务分析、企业投资风险分析，以。

　　金兰规划院已经建立起一支、和的技术团队和服务团队。金兰规划研究院每个项目采取项目小组工作制。一个项目工作小组通常由业务经理作为项目负责人，加上若干项目经理组成，（如是可行性报告，则经两名注册工程师审核并签字盖章方可出具正式报告）。　　可行性报告可量化的考核指标及目标责任摸糊，这为以后出现问题及偏差埋下伏笔，很难考核和追究责任。可研报告中要写的鲜活，打动人心，人眼，这就要求语言精练生动，否则就会把许多本来很“活”的创新报告，写得得死气沉沉，呆板乏味。

成功项目案例：

苗木基地建设项目

1500吨机制木炭加工建设

年产18万吨活性石灰生产线建设项目

年产7000套欧式实木家具生产线建设项目

3万吨/年生物基木材胶黏剂扩建项目

附属设施及冷冻扩建项目

年产20ml清心2000万支技术升级改造项目

年产1万吨注塑机配件生产线技改项目

年产2万吨生物有机肥项目

年产30000吨玻璃微珠项目

项目可行性研究报告目录框架（2023新版）章节分类

三、 项目选址与要素可性 

四、项目建设方案

五、项目方案

六、项目与财务方案

七、项目影响效果评价

八、项目风险管控方案

九、研究结论及建议

十、附表、附图和附件

　　规划院建有一支化的人才队伍，核心团队由注册工程师、市场分析、财务分析、建筑工程师等构成。我规划院项目部主要提供项目可行性研究报告、资金申请报告、申请报告、征地申请书、项目建议书、商业计划书、项目计划书等编务，可出具多达20余个行业的丙级、乙级、资质。

　　市场竞争中，我规划院坚持创品牌意识，坚持“以人为本”的科学发展观，致力于打造高素质的团队，积聚有、有道德、有文化、有、有的人才，坚持“诚、信、勤、勉”的经营理念，注重规划院文化建设，拥有一支可靠、为人正派、业务精通、技术娴熟、敢于担当、沟通善疏、艰苦奋斗的知识型团队，规划。临川稳评报告编写中心