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1、全面反映使用单位需求,这个是非常重要,单位的需求是什么,这个要弄明白,才能编制出符合单位需要的表述。例如招标将面对的使用单位对自己的工程、项目、货物了解程度的差异标书非常大。再加上项目的复杂程度大,招标机构就要针对使用单位状况、项目复杂情况,组织好使用单位进行设计,并由 编制好标书,做到全面反映使用单位需求。  

2、科学合理, 标书要科学合理,要实事求是,根据项目的实际情况进行描述,不能夸大,数据库要强大,要了解市场的数据,才能为用户编制出更具有科学的表述。  

3、公平竞争(不含歧视性条款),一定要做到公平公正,维护单位的利益,国家的利益,通过公平的竞争达到一定的目的,不能有偏向某个公司或者企业的,导致招标,投标不能公平,做不到公平。  

4、维护本企业商业秘密及国家利益,作为 标书公司,一定要学会维护企业商家的利益,还有国家的利益。例如在招标某个项目,噪音污染不能超标,一定要严格按照国家的规定。

如何对投标文件进行加密和解密?需注意什么?

一、如何对投标文件进行加密和解密

1、招标人和投标人联合密钥加密和解密

各方信任度高,但因为参与操作解密的主体增多,解密失败的风险相对较高。

2、交易平台运营机构密钥加密和解密

不存在投标人操作不当造成加密和解密失败而影响开标顺利进行的风险,但容易出现交易平台运营机构失误和对其不信任的风险。

3、投标人密钥加密和解密

这种方式应用比较普遍。不存在对交易平台运营机构失误和是否信任的问题,但可能因网络通信条件、投标人密钥管理不善或者操作失误、终端软件环境等因素造成解密失败,影响开标效率,甚至产生各种纠纷。

定标,发出中标通知书,合同前谈判 获得中标通知书,参加合同前谈判 签订合同并退还投标金 交履约担保,签订合同 具体流程

一、投标的前期工作

1. 查询招标公告,获取招标信息

2. 到工程交易中心办理交易证

(1)办理交易证的两种形式 a.准入制 b.会员制 3.成立投标组织 公司进行工程投标时,要组织一个强有力的、内行的投标班子,其成员包括经理管理类人才、技术人才、商务金融类人才、合同管理类人才。 4投标的决策

该投标决策包括两个方面:其一,针对项目招标时投标还是不投标;其二,投标人如何采用策略和技巧。投标决策的正确与否,关系到能否中标和中标后的效益,关系到施工企业发展前景和职工的经济利益 二、购买资格预审文件 1.决定投标后,

投标人购买资格预审文件 2.编制资格预审申请的主要内容 (1)编制资格预审申请函 (2)法定代表人身份证明 (3)授权委托书 (4)申请人基本情况 (5)近年财务状况 (6)今年完成的类似项目的完成情况 (7)正在施工的和新承接的项目情况表

(8)今年发生的诉讼和仲裁情况 3.资格预审申请文件的装订、签字 申请人按本章的相关要求,编制完整的资格预审申请文件,用不褪色的材料书写或打印,并由申请人的法定代表人或其委托代理人签字或盖单位章。资格预审申请文件中的任何改动之处应加盖单

位章或又申请人的法定代表人或其委托代理人签字确认。签字或盖章的具体要求见申请人须知前附表。 资格预审申请文件正本一份,副本份数见申请人须知前附表。正标和副本的封面上应清楚地标记“正本”或“副本”字样。当正本和副本不一致时,以正本为准。 资格预审申请文件正本和副本应分别装订成册,并编制目录,具体装订要求见申请人须知前附表。

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