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标书制作的内容:
标书内容一般包含资信部分、技术部分 。
资信部分包括公司,公司情况介绍等一系列内容,同时也是招标文件要求提供的其他文件等相关内容,包括公司的业绩和、报告等。
技术部分包括工程的描述、设计和施工方案等技术方案,工程量清单、人员配置、图纸、表格等和技术相关的资料。
分包括投标报价说明,投标总价,主要材料价格表和合同条件(通用和)等。

500万的项目啊
因为少了一张纸
65%的企业都废掉了
你知道这张纸到底是什么吗
这张纸啊
是我们审计报告当中所有者权益表
很多审计报告当中只有3张表
现金流量表
资产负债表和
新规之后的审计报告
含有所有者权益表
但是呢在我们投标过程当中
使用的这个审计报告
往往不是特别严格
或者呢
不是一些正规会计事务所出具的
如果呢在投标过程当中
招标文件要求
你要有所有者权益表
但是你没有提供一定会被废标的
小伙伴们在投标之前
一定要检查好这一项哦

评分规则中如果把业绩和奖项作为评分项时,
先需要考虑可加分的业绩、奖项
与代采购的内容是否有关联。
业绩是否是同类业绩,
合同金额是否与采购规模相当或者更高
而各种可加分奖项除了要与采购项目相关外
还要考虑是否有共性,不能存在地域或行业差异
比如不是或者国际奖项,
仅仅是某一行政地区或者某一特定行业颁发的奖项
而别的地区和行业的供应商根本没机会去参与评奖
这样的奖项是没有公平基础的,所以不能作为加分
后,还要注意不要被一些虚颁奖机构忽悠
花钱买奖项不但不能加分,还有可能被怀疑弄虚作假

前几天有个朋友问啊刚开完标
想质疑采购文件中有一项内容
不符合规则啊
问我怎么操作
类似这种问题呢
投标新手们经常会遇到
那么采购中
质疑的规矩是非常多的
尤其是实效性的这个问题
那么我现在给大家简单总结几句话
对采购文件内的内容质疑
要在开标前啊
对开标过程中存在的问题
要在开标现场
对中标结果质疑
要在中标公示后啊
大家记住一句话
质疑投诉的时间
是非常重要的

再分享一个内部的小技巧啊
我们称为降维打击
是一份word文件
里面放了很多的资料和图片
当你发给同事用WPS
或者office打开的时候
会发现很多图片或者说板式已经乱了
因为我们需要复制里面的资料和图片
所以说这时候还不能转为PDF文档
那该怎么办呢
当你遇到这种头疼的问题的时候
你可以试试将文档另存为2003版的word
或者说后缀名是点doc的文件
因为初始的版本
很多函数和功能都是不支持的
简化版的功能反而会帮了你的大忙

标书的基本内容
标书是投标文件的主要组成部分,它包括投标人的情况介绍、企业背景、技术方案、市场分析和竞争力评价等方面。因此,一份好的标书应具备以下内容:
1.项目简介:简要介绍本次招标工程项目的基本情况及未来发展前景;
2.企业背景:详细介绍公司成立以来所从事过的主要业务领域及其对整个行业发展产生的影响;
3.技术水平:提出自己具有优势或特色的产品、服务;
4.市场分析与竞争对手分析:针对市场需求、竞争格局以及市场竞争态势进行客观描述,指出潜在的风险并给出相应对策建议;
5.其他相关资料:其他类似工程可以借鉴的经验教训等等。

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