广州荔湾旧城拆除工程拆除

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旧城改造横幅标语 1、搬迁过渡艰苦一时,侨住新居幸福一生。 2、拆除旧风貌,建设新城市。 3、拆旧家建新家,幸福千万家。 4、城改惠万家,宜居安天下。

旧城拆除工厂方案的制定：
1、编制依据。
经过现场踏勘，综合考虑施工、施工进度，结合以往同类工程的施工经验，特编制施工组织设计。
2、被拆除建筑物工程概况。
一般建筑物的结构形式：砖混结构。
3、施工组织机构组成。
拆除工作在直接下做到有计划的组织施工，确保拆迁工程质量达到目标要求。并配备技术负责人、施工人员、负责人及其它等人员组织施工管理，听从安排，服从指挥，确保稳定生产。

旧城拆除工厂施工注意事项：
1、室内拆除的施工机械要有专人指挥，严格执行一机一人制度。
2、禁止立体交叉方式拆房施工。房屋需倾覆拆除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离达到被拆除物体高度的1.5倍以上。
3、对只进行部分拆除的建筑，先将保留部分加固，再进行分离拆除。
4、施工中由专人负责监测被拆除房屋的结构状态，当发现有不稳定状态的趋势时，停止作业，采取有效措施，隐患。
5、拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在场所，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。
6、拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。
7、楼板上严禁多人聚集或堆放材料。
8、拆除横梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋逐端缓慢放下。
9、拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子二面钢筋，保留牵引方向正面的钢筋。

旧城拆除拆除工厂的组织、计划、制度措施：
1、编制切实可行的施工准备计划，科学、合理安排组织施工工序，对准备工作建立严格的责任制和检查制度，做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程按计划完成。
2、全力安排人力、物力，确保施工进度需求，使之能按计划完成。
3、严格各工序工程质量的，确保各工序一次成活，避免返工，从而施工进度。
4、推动计划管理、动态管理的方法，坚持日计平衡，定期召开生产计划调度会，以施工计划的实施。
5、精心组织、精心施工，加强施工现场的控制与协调工作，预测，并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等
方面的矛盾，使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产。
6、根据总施工进度计划的要求，制定详细的天计划。加强计划的科学性、严肃性，在编制天计划时要考虑各种不利因素的影响，以计划的有效性、可行性，一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时，要及时调整，采取相应的补救措施，制定可行的计划，以总进度计划的实现。
7、为计划目标的实现，各部门密切配合，协调一致，材料、设备的供应，劳动力的调配，队伍的配合等。
8、项目部施工班组严格按施工程序，施工规范的要求组织施工，各阶段施工过程中，合理划分施工流水段，形成流水施工，确保工程施工的连续性。

厂房拆除的一般过程是自上而下的，众所周知，拆除过程中产生的噪声和粉尘污染较为严重，因此合理安排各工序的拆除顺序尤为重要。此外，应严格执行自上而下的工作程序，并要求在拆除室内天花板和隔墙之前关闭外窗，防止噪声和粉尘外溢，保护周围环境免受污染，具体工程顺序为：室内门拆除→灯拆卸→天花板拆除→隔墙拆除→乳胶漆工程→分区工程→天花板工程。