三明ISO9001质量管理体系认证咨询-顾问整理

申请步骤依据规则进行认证机构辅导员协助选择办理多少钱按企业规模计费办理周期1个月左右

ISO9001认证质量管理体系认证是为了满足相关方的要求或者规范企业的质量管理而做的，有完善的ISO9001质量管理体系并进行运行，可以确保公司的产品和/或服务质量是稳定的，不至于出现大的波动，从而为企业的可持续性发展奠定良好的基础。
ISO9001认证审核依据的标准目前是2015版的即ISO9001:2015质量管理体系 要求（也就是GB/T19001-2016）。
ISO9001质量管理体系的建立一般要经历以下几个阶段（也是ISO9001认证咨询的培训辅导的几个阶段）:
1、企业基本情况的调研与体系建立的准备，有这些工作需要做：企业的产品范围、企业的经营边界等的界定，体系负责人的选定，体系小组成员的选择等等；
2、ISO9001&ISO9000标准的培训，由熟悉标准的人员讲解标准要求，进而为ISO9001质量管理体系的建立储备知识并统一思想取得对标准和体系要求的一致理解；
3、分部门并分职能细化讲解标准和体系运行要求，指导各个部门或职能编写相关的体系文件；
4、ISO9001质量管理体系文件的复核与运行培训，在试运行的过程中优化体系文件；
5、进行体系的内部审核与管理评审，检查体系文件是否适合本企业的运作并得到良好的运作。
6、审核前准备并接受ISO9001认证审核，审核结束后关闭不符合项。

ISO9001认证辅导计划：

编制一份ISO9001辅导计划需要根据具体情况和组织的需求进行定制。以下是一个基本的ISO9001辅导计划的示例，供参考：

了解组织情况：

与组织相关人员会面，了解组织的结构、业务流程和目标。
收集组织现有的文件和记录，包括质量手册、程序文件、工作指导书等。
确定目标和范围：

与组织管理层讨论，确定希望通过ISO9001认证实现的目标和范围。
确定适用于组织的ISO9001标准版本，并了解相关要求。
进行现场评估：

在组织现场进行评估，评估现有的质量管理实践，识别潜在的缺陷和改进机会。
对关键流程进行审查，了解组织的运作方式和控制措施。
编制质量管理体系文件：

根据ISO9001标准的要求，编制所需的文件和记录，包括质量手册、程序文件、工作指导书等。
确保文件符合ISO9001标准的要求，同时适应组织的实际情况和业务流程。
实施培训计划：

识别员工的培训需求，并制定培训计划，以确保员工了解质量管理体系的要求和操作方式。
进行内部培训和意识提高活动，以推动员工的积极参与和质量文化的建立。
内部审核准备：

建立内部审核计划，培训内部审核员，准备审核所需的相关文件和工具。
进行内部审核模拟，评估质量管理体系的符合性和有效性，识别改进机会。
现场指导和纠正措施：

在实际运行环境中提供现场指导，帮助组织解决问题，确保质量管理体系的顺利实施。
针对内部审核和其他评估结果，制定和实施纠正措施，以修正和改进质量管理体系。
认证准备和辅导：

协助组织准备ISO9001认证的申请和相关文件，与认证机构进行沟通和协调。
提供认证前的辅导和准备，包括模拟审核和文件审核，以确保组织能够成功通过ISO9001认证。

开拓市场对于ISO9001认证咨询公司来说是至关重要的，这将有助于吸引更多的客户并增加业务收入。以下是一些建议，帮助ISO9001认证咨询公司开拓市场：

一、建立良好的口碑 提供的认证咨询服务，并确保客户满意度。良好的口碑能够吸引更多的潜在客户，口碑营销是一种强大的推广方式。


二、参与行业展会和活动 参加相关的行业展会、研讨会和会议，与潜在客户建立联系，展示公司的知识和能力。

三、提供定制化的服务 了解客户的需求，提供定制化的ISO9001认证咨询服务，满足不同客户的特殊需求。

四、与合作伙伴合作 建立合作伙伴关系，与其他相关企业或机构合作，共同开发市场，扩大业务范围。

五、培训和知识分享 举办ISO9001认证培训课程，分享行业知识和经验，增加公司在行业中的影响力。

六、提供附加价值服务 除了ISO9001认证咨询外，提供其他附加价值服务，如培训、持续改进咨询等，增加客户黏性和忠诚度。

七、客户推荐和引荐 满足客户需求，争取客户的推荐和引荐，借助现有客户的力量扩大市场影响力。

八、与监管机构合作 积极与监管机构合作，了解行业政策和标准变化，确保公司服务与新要求保持一致，增加认可度。

九、不断提高能力 不断学习和提高咨询师的能力，跟进新的ISO标准和认证流程，提供更的服务。

通过综合运用上述策略，ISO9001认证咨询公司可以更有效地开拓市场，吸引更多客户，增加业务和市场份额。