高县可靠四害消杀公司

消杀效果补救措施及安排
公司有详细的质量定期巡查制度，在日常工作证通过不断的自查、互查和监督检查确

保服务质量达标，但仍难免有消杀效果未能达到公司承诺标准的现象，针对这种情况，公司规定:
1、以组为单位结合一个月以内的作业报告，出现问题当日在现场查找虫害密度高的原因，
2、分析原因，了解是由于操作不当出现的问题还是其他外部环境造成的问题.

3、根据分析结果制定具体解决措施，内部问题一般 2 小时内及时解决,外部需要协调问题，向公司质检部寻求帮助。
4、质检部代表公司配合各项目组和项目成员解决问题.涉及到服务区域的问题行药物杀灭，控制当时密度，由其它公司统一协调处理.
5、以上每个环节有书面记录，以备跟踪解决处理。

突发性公共卫生事件应急措施突发性公共卫生事件一般有三类

1、有害生物(虫类）突发性流行：有害生物由于食物、风向、运输等原因，从外地迁徙而来或当地由于自然灾害、温度、湿度、害虫基数等原因,出现特备适应于某种昆虫繁殖流行的条件，造成有害生物迅速蔓延.
2、某些突发的大规模的卫生疾病引起的环境消杀需求.

3、突发的公益服务突发事件处理方针 预防为主
利用优势经常性地获取周边地区有害生物情况，密切关注事态发展，与疾病控制中心和虫情监测中心保持积极的联系，提前预知可能发生的情况,及时给相关部门发出预警,积极提供预防措施。
公司内部建立完整的突发时间应对方案：责任明确、分工清晰、防制有序。公司用于突发事件的器具、药品完善、充足，

迎检应急工作预案

为认真做好服务区四害防制工作，主动应对我服务区在创建迎检过程中存在的问题,顺利通过全国卫生城市考评验收,特制定此应急预案。
一、目标任务

严格按照年度工作计划和月工作计划认真开展四害消杀工作，扎实落实各项测评指标要求，确保我公司所负责的区域在上级明察暗访中不失分,顺利通过验收.
二、工作对象及任务

服务区内无主管社区、公厕、游园广场的蚊蝇孳生点.农贸市场和五小单位门口道路等。
三、组织领导

成立 公司创建卫生城市迎检工作领导小组：

组 长 ： 副组长： 成员：
下设一个督查组、四个现场应急处置小组、一个后勤保障小组：

（一）督查组

主要职责:负责市创建迎检整体工作的督促和指导,督查走访服务区消杀情况和各方面工作。
(二）现场应急处置小组

负责消杀不到位的补救施工。

（三)后勤保障小组

主要职责:负责安排迎检工作中各专项小组的后勤综合保障工作。

四、保障措施

（一）高度重视，加强领导。各部室要充分认识到迎检工作的重要性和紧迫性，成立的各专项小组要切实加强领导，精心组织，确保完成迎检各项任务。

(二）全面准备，随时应急。迎检期间，综合部领导与值班人员到岗到位，各应急小组成员要保持手机 24 小时畅通；各消杀人员要按照创建要求，对责任区域进行全面检查，填写现场记录，发现问题，立即整改;密切关注暗访组去向动态，加强上下沟通， 及时应对有关突发问题;要严防死守，工作到位，确保检查期间万无一失，不出纰漏。
（三)明确分工，落实责任。严格落实领导分组负责制，加大对区域、单位的检查消杀力度和频次。对推诿搪塞、工作不力,影响创建工作的科室和个人进行严肃责任追究。