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评标认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标应当将其作为无效投标处理。
对施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,将定期进行检查和维护,及时消除安全隐患,安全有效。
自觉遵守、执行建设部《建筑施工安全检查标准》以及相关的各项规范;自觉遵守当地有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范、标准及各项规定,并且积极参加各种有关促进安全生产的各项活动,切实保障施工工作人员的安全与健康。
在施工前对施工员、工人作好详细的安全交底,加强对现场人员的安全教育和督促检查。确保所有人员在施工作业区域内进行施工作业,严禁施工车辆及人员跨越或超出安全施工区域规定的范围,并不得随意在车辆通行的车道上停留。施工现场、宿舍区用电及各种电器设备的安装使用,按供电部门的安全用要求及有关规定执行,严禁违章用电。
施工前按照总工期和各个施工工序绘制三级网络图,实行三级网络管理。在施工中抓住关键工序,找出主要矛盾,安排合理的施工程序,组织交叉流水作业,同时采用总施工进度计划与旬、周计划相结合的各级计划进行进度的控制和管理,并配套制定机械设备使用计划、劳动力安排计划等,统筹规划,实现动态管理。
作好施工前期准备及施工配合工作,拟定施工准备工作计划,专人逐项落实,保障后勤工作高质、。在施工过程中,成立QC小组,针对施工中的、难点进行攻关、解决、施工进展顺利,建立生产例会制,参加甲方的生产调度会,检查上一次例会进度计划的工作内容,找出原因,并及时采取措施,解决问题,计划按时完成。
采用项目管理软件进行计划的编制,运用微机对计划进行动态跟踪管理,使工期计划更科学、更合理。施工中将每周的现场实际完成进度情况输入计算机,与计算机中的总进度计划相比较,找出或滞后的分项项目,分析原因,及时对各种生产要素进行调整、平衡,各项工作按期完成。
主要面向智能制造与自动化相关行业的工程师培养。其硬件基础与配套的教学资源为培养满足智能制造数字化时代的自动化工程师人才提供教学方法、教学内容的硬件支持。其以PLC的真实工业应用为背景设计了多个具体的实训对象和配套的项目式实践课程,学习者按照工程实施流程和标准亲自动手完成项目分析、系统设计、硬件选型、硬件部署、编程调试和项目交付,帮助其掌握电气基础、PLC应用能力,开拓数字化视野。
请潜在投标人按要求准确填写开标一览表,准确填写投标报价(大写金额和小写金额应保持一致,招标文件要求分项报价的,应填写分项报价。)等内容。招标文件中规定签字、盖章的地方按其规定签字、盖章。按照招标文件的要求包装且密封完好,并在密封处加盖印章。