在城市规划用地之上的房屋。现在好多地方都要搞市政,要盖医院,要建地铁站,要建火车站,要建主题公园,要征收的地方就得拆除。但这并没有让拆迁者们感到欣喜,因为要拆的房屋,大部分都是以物易物,就算有了补偿,也不会有多少钱。
旧城拆除拆除工厂的组织、计划、制度措施:
1、编制切实可行的施工准备计划,科学、合理安排组织施工工序,对准备工作建立严格的责任制和检查制度,做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程按计划完成。
2、全力安排人力、物力,确保施工进度需求,使之能按计划完成。
3、严格各工序工程质量的,确保各工序一次成活,避免返工,从而施工进度。
4、推动计划管理、动态管理的方法,坚持日计平衡,定期召开生产计划调度会,以施工计划的实施。
5、精心组织、精心施工,加强施工现场的控制与协调工作,预测,并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等
方面的矛盾,使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产。
6、根据总施工进度计划的要求,制定详细的天计划。加强计划的科学性、严肃性,在编制天计划时要考虑各种不利因素的影响,以计划的有效性、可行性,一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时,要及时调整,采取相应的补救措施,制定可行的计划,以总进度计划的实现。
7、为计划目标的实现,各部门密切配合,协调一致,材料、设备的供应,劳动力的调配,队伍的配合等。
8、项目部施工班组严格按施工程序,施工规范的要求组织施工,各阶段施工过程中,合理划分施工流水段,形成流水施工,确保工程施工的连续性。
旧城拆除拆除工厂的经济手段措施:
1、实行合理的工期目标奖罚制度,根据工作需要,主要工序采取每日两班制度,即歇人不歇机作业。
2、整个工程层层实行班组承包,签订合同,引入竞争机制,实行内部重奖重罚制度,严格执行奖罚兑现,以经济手段保工期。