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摸清污染现状和产污并通过定性比较或定量分析，确定审核。工作是评价企业的产污排污状况，确定审核，并针对审核设置清洁生产目标。

一组织现状调研（企业概况、环保状况、生产状况、管理状况等）。该步骤由生产、环保、管理等部门收集相关资料，进行现状调研。

备选的部门：如生产车间、工段、操作单元、设备、生产线、污染物产生的流程等。清洁生产审核确定审核（应用现状调查结论，分析确定审核）

选定审核。通常是污染严重、消耗大的部位定为轮审核，同时要综合考虑资金、技术、企业经营目标、年度计划等综合因素。

企业生产技术水平和设备能力；国内外类似规模的厂家水平；本企业历史好水平；企业资金状况。提出和实施无低费方案（贯彻清洁生产边审核边实施的原则）
不宜订购过多原料，特别是一些会损坏、易失效或难以储存的原料；对原料的进料、仓储、出料进行计量管理，堵塞各种漏洞和损失；对进厂的原料进行检验，对供货进行质量控制。清洁生产