随州标书代写公司代做标书公司交稿快
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要想做一份好的标书,先要详细的阅读招标文件,因为标书的内容都是根据招标文件所制定的,同时,还要注意以下几点信息:
1、招标邀请函;
2、商务条款:质保期要求、价格要求、付款方式;
3、文件要求;
4、封装要求;
5、技术要求;
6、评分细则;
7、格式模板;
8、投标金收取信息。
标书编写原则:
1、遵守法律法规,不得威胁利益;
2、不能有任何种族歧视的成分,这也是违法的;
3、大化的满足本企业的大利益,相信这一点是很多企业都想做到,不然招标无意义了;
4、公平,只有公平、才能吸引大量民间企业前来,也才能资源优的整合;
5、标书的编写完善细节,合理配置资金。
标书制作流程:
1、把招标文件先复制到一个空白的WORD文档中;
2、根据招标文件要求的顺序逐个编辑,一般行业不同,招标地域不同要求不同,其中技术部分需要技术人员给与支持编辑;
3、排版:将每个标题按级别设置格式、标题编辑完了,插入目录引用——插入目录,将自动生成所有的标题目录、把所有文字的格式调整整齐,把所有内容再检查一遍!
4、打印:封皮可以是A3彩打、A3皮纹纸简单打印,也可以用A4皮纹或普通A4纸打印后再用电熔套封封装、封皮的内容根据招标文件中提示编辑。
5、再打印几个封条,封在档案袋封口上。
6、装订、盖章、装袋:一般可以用胶装、热熔装订机胶装、若要求不严格可以打孔装订、拉杆夹子、盖章一定注意授权书不要忘了盖法人章或者有法人签字,否则是废标、装袋也是根据招标文件要求,正本和副本是否分开装、开标一览表是否单密封等。
标书编制的要求:
1、具备承担招标项目的能力的投标人,按照招标文件的要求编制的文件;
2、在投标文件中应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应,这里所指的实质性要求和条件,一般是指招标文件中有关招标项目的价格、招标项目的计划、招标项目的技术规范方面的要求和条件,合同的主要条款(包括一般条款和特殊条款);
3、投标文件需要在这些方面作出回答,或称响应,响应的方式是投标人按照招标文件进行填报,不得遗漏或回避招标文件中的问题;
4、交易的双方,只能就交易的内容也就是围绕招标项目来编制招标文件、投标文件;
做标书服务优势:
1、一对一、本地化服务;
2、深入解读招标文件,招标文件陷阱;
3、杜绝细小错误导致的废标及;
4、符合评委和业主的评标要求;
5、安全保密,泄露风险。
标书制作的主要内容可分为三大部分:程序条款、技术条款、商务条款。其中又主要包含下列九项内容:
a.招标邀请函;
b.投标人须知;
c.招标项目的技术要求及附件;
d.投标书格式;
e.投标文件;
f.合同条件(合同有一般条款及特殊条款);
g.技术标准、规范;
h.投标企业资格文件;
i.合同格式。
一般无论工程还是货物类标书都包括以上几部分内容。
投标书范文中投标的注意事项有哪些
关于投标书范文的注意事项,具体的内容如下:
1、、要按照招标文件的要求以及招标文件已经给定的投标文件编制目录的顺序编制。
2、然后、注重招标文件内出现的废标条款,否则编制再好的投标文件将一票否决、前功尽弃。
3、其次、对照评分细则一一对应进行针对性的响应答复。你要知道,在现阶段国情下,想要评标会细细看你的投标文件是不现实的,就像老师批阅高考一样,用词精炼、、有针对性的论述,切记泛泛而谈,或者其他投标文件复制黏贴,此乃大忌。
4、后、对投标文件的字体尽量统一、段落整体排序整洁有序。对应招标文件的要求,检查投标文件。
投标书的分类
1、按招标的范围可分为国际招标书和国内的招标书。
国际招标书和投标书要求两种版本,按国际惯例以英文版本为准。
一般是以建设采购方所在地的语言为准。如国外的企业进行国际招标,一般是以英语(或当地语言)为准。
如果是中国单位进行国际招标,招标文件中一般,当中英文版本产生差异时以中文为准。
2、按招标的标的物划分,又可分为类;货物、工程、服务。
根据具体标的物的不同还可以进一步细分。如工程类进一步可分施工工程、装饰工程、水利工程、道路工程、化学工程等。每一种具体工程的标书内容差异非常大。货物标书也一样,简单货物如粮食、石油;复杂的货物如机床、计算机网络。标书的差异也非常大。
标书制作、工程造价、竣工结算、施工图纸、竣工资料,投标人一站式服务机构,助力于您中标。
企业理念:诚信、自律、严谨、公正、保密。
在工程造价、标书制造成果文件审查方面,公司成立的审查小组,严格执行业务核查制:成果自检、本组负责人复核、他组负责人复核、技术总工审查,对项目咨询成果的质量和咨询服务工作负责。在任务完成后进行、意见反馈、总结经验,力争为您的服务做的更好。
公司对接受委托的项目无论大小、造低,均一视同仁认真对待。公司针对不同的受业内容制订行之有效的咨询方案:招标——在编制招标文件、编制标底过程中我们会注重结合施工阶段的特点,对容易发生洽商引起造价增加的方面,在招标文件中提出相应的约束条件,避免在项目被施过程中被施工方有空可钻,造成不必要的经济损失;投标——我们会为您制定投标策略,精心编制投标预算,在提高中标概率的基础上争取利益的大化。