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设计质量跟踪与反馈
在施工过程中,建立设计质量跟踪机制。设计人员定期到施工现场进行巡查,了解施工情况,及时解决施工单位提出的设计问题。例如,对于现场发现的与设计不符的地质条件,及时调整设计方案;对施工单位提出的关于构配件安装困难的问题,提供技术指导。

将进度计划分解为更小的工作任务,确定每个工作任务的责任人、资源需求(如人力、设备等)和前置任务。例如,建筑的初步设计工作任务可分解为平面设计、立面设计、剖面设计等子任务,每个子任务由不同的设计师负责,平面设计完成后才能进行立面设计,以此确定工作顺序和依赖关系。

进度监控与调整
建立进度监控机制,定期(每周或每两周)检查设计进度情况。设计师汇报工作进展情况,对比实际进度与计划进度的偏差。如果发现进度滞后,分析原因,如人员不足、设计变更、技术难题等。
根据进度偏差情况,及时采取调整措施。如果是人员不足问题,可调配其他设计师支援;如果是设计变更导致进度滞后,评估变更对进度的影响,调整后续工作的计划安排;如果是技术难题,组织技术攻关或寻求外部帮助,确保进度不受太大影响。

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