北海工程结算审计报告材料

它是指审计人员亲临建筑现场，对审计事项进行实地观察，调查了解建设项目的实际情况，发现疑点，验证事实，核实实际工程量，审定工程造价的一种方法。

工程管理过程资料
1、施工图设计技术交底；
2、图纸会审答疑记录；
3、经批准的施工组织设计（或施工方案）；
4、地基与基础隐蔽工程验收记录、地基处理记录、地基勘探记录；
5、设计变更单、现场签证单、工作联系函；
6、例会纪要、监理工程师通知或发包人施工指令；
7、移交设备、材料明细签名册收单（制表表明型号、楼层、部位等）
8、其他有关影响工程造价、工期等资料。

工程档案资料
1、工程竣工图及设计图纸的电子版本；
2、工程竣工资料。
工程结算资料
1、工程结算书及电子版（并加盖编制单位公章）；
2、工程量计算书及电子稿（即计算底稿）。

结算资料的具体要求
1、结算书
每项工程的结算书要求分量部分编制。
部分是以竣工图为依据编制部分，包括图纸会审记录、设计变更、监理工程师通知或发包人施工指令等；
第二部分以现场签证、工程洽商记录以及其它有关费用为依据编制部分。
上述两部分不应有重复列项的内容。使用清单计价的项目提供单价分析表，同一单价只需提供一份，每份综合单价分析含有相关人工、材料、机械的单价、含量。

工程量计算书（即计算底稿）
工程量计算书应由工程量汇总表和详细的工程量计算式组成，工程量应由详细的技术表达式，施工图、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、现场签证单位、监理工程师通知或发包人施工指令等部分的内容应在工程量计算式中一次计算。

设计变更单
要求按设计变更的时间先后整理（安装工程要分）装订成册。设计变更单要求有设计人员的签名及设计单位的盖章，同时要求有发包人同意按相关的设计变更进行施工的签认意见和单位盖章确认。

工程洽谈商记录
要求根据工程洽商记录的时间先后整理装订成册，然后再每一页下方统一编号，以便于查找。工程洽商记录要求有监理单位和发包人相关人员的签字和单位盖章确认。

监理工程师通知或发包人施工指令
要求根据监理工程师通知或发包人施工指令的先后整理装订成册，然后再每一页的下方统一编号。监理工程师通知要求有监理单位和发包人相关人员的签字和单位盖章确认。

施工单位投标书
应提供技术标、经济标，包括预算书及电子盘（清单计价提供软件电子盘和Excel电子盘）、承诺书。
招标文件（含工程量清单）、招标答疑纪要
招标文件、工程量清单、招标答疑纪要应由发包人盖章、有必要还应土工标底（或预算控制价）的组成明细。