天津大港灵活用工平台哪家好用

灵活用工和劳务派遣的有什么不同
灵活用工是指企业短期的及项目性的用工模式，因为有很多企业的用工形式是阶段性或季节性的。灵活用工包含劳务派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、实习等劳务用工，很多企业对灵活用工和劳务派遣分辨不清，下面就给大家介绍一下其中的不同。
1、，给员工付工资的方式不同。劳务派遣员工到用工单位工作，通常按照用工单位的正式员工，同工同酬，而灵活用工的工资是由灵活用工的服务机构进行发放。
2、支付对价的对象是不同的。劳务派遣是一种劳务合同关系，用工单位通过企业向员工支付工资，员工向用工单位提供劳动服务，企业针对劳动力的使用支付对价。灵活用工是一种承包合同关系，企业针对完成的工作成果支付对价。
3、费用结算周期不同。劳务派遣人员与用工单位的正式员工相同，由用工单位按月将其工资支付给机构，机构在支付给员工，因此机构与用工单位之间通常是按照月进行结算的。但灵活用工则不同，服务供应商与用工单位之间通常按照业务的进展程度约定结算周期。
灵活用工对企业的好处有哪些?
1、灵活用工可以节省企业管理成本，企业的管理成本占企业总成本的很大一部分，企业每年为管理成本付出的时间、金钱和精力都很大。在考虑灵工平台后，企业不再为企业的成本及招聘时间上花太多法人心思。
2、企业人员的招聘是另一个令人的问题。很难雇佣，也无法招聘到满意的员工。工资年年上涨，企业招聘成本持续上升。如果企业选择灵活的就业平台，可以随时联系灵活的就业平台公司来满足就业需求，企业只需要接受员工，节省了资金、效率和劳动力。
3、在灵活就业平台上，员工直接与灵活就业公司签订合同，而不与雇主签订合同。因此，用人企业不必承担劳动风险。 风险转移到灵活的就业公司，就业单位可以降低他们承担的风险。通过上面介绍大家都知道灵活用工对企业的好处，企业若想满足不同工种的用工需求，找到一个的灵活用工平台是很有必要的。
比如季节性比较明显的酒店、旅业可以选择“短期项目或季节性用工”，像个体工商户选择招收岗位有“财务岗”，外资企业选择灵活用工多的岗位是“客服岗”，合资企业和民营企业选择灵活用工多的岗位是“销售岗”，而国有企业在“销售岗”和“客服岗”的灵活用工比例持平。
灵活用工事实上是一种优化后的人力资源配置，可通过职由人的灵活用工平台发布即时任务，闲置人员“抢单”的模式实现。任务发布后，会通过数据分析做相应匹配，分配到有完成任务的基本能力资源库中，闲置的人员“抢单”完成任务，而后相关检验人员确认录用，提交完成任务，后发布任务方确认支付完成。这种方式对集团公司尤其是制造业、大型地产物业、销售业和服务业尤为适合。欢迎关注《公众：核定征收政策》。

根据数据显示：我国的净劳动力数量与2011年相比，减少了4000万人，同时中国企业人力成本以每年 16% 以上的速度不断攀升。用工难、用工贵逐渐成为企业发展中的难题，传统的用工模式已经不能满足和适应企业的需求和发展。基于用人需求的波峰波谷、按需雇佣人才的「灵活用工」模式成为许多企业突破直聘困境的新选择，但企业在实施「灵活用工」时还存在很多问题：

灵活用工解决方案将传统的雇佣模式「企业+员工」转为新型雇佣模式「平台+个人」组织轻型化：根据企业性质、组织规模、业务形态，进行组织设计和关系变革，将传统的雇佣模式「企业+员工」转为新型雇佣模式「平台+个人」，提升组织活力。平台：利用灵活用工平台，将企业内部工作转化为外部任务，通过平台实现任务和自由职业者的匹配，改变以往增加工作、提升规模靠招聘人员的传统方法。薪酬结算：在灵活用工平台对任务结果进行验收，并通过第三方支付，实现跨银行、跨渠道、跨区域的及时支付，实现个人薪酬数据的及时推送。个人自助服务：通过灵活用工平台，实现自由职业者的数据采集，账户信息、身份信息的自动化认证，有效降低企业发薪酬时的误差率；自由职业者也可及时获得薪酬信息。

平台经济服务方案--调整用工结构、降低用工成本、防范企业风险、提高税后利润；平台经济企业痛点--在2019年《工作报告》中指出：“坚持包容审慎，支持新业态新模式发展，促进平台经济、共享经济健康成长”，为平台经济的发展与治理指明了方向。平台经济在提升经济运行效率、推动创新和市场分工等方面有着日趋重要的作用，但不可否认的是，平台经济本身也存在诸多问题：平台经济解决方案，自由职业者通过灵活用工平台认证成为个体工商户，对公打款。平台给公司开具，个体个税问题解决实际收入增加。
从年底到如今，“灵活用工”词的热度越来越盛，灵活用工是什么形式，为什么能够受到这么多人的关注？主要的原因还是在于灵活用工可以解决企业的很多问题，不仅包括企业员工短缺的情况，更在于它的主要核心在于帮助企业在“合法用工”的基础上寻求个更加节省成本的方案，从现有的灵活用工案例中我们可以看到，企业采用灵活用工，可以达到降低用工成本的目的，个人选择通过灵活用工平台工作，可以达到工作时间弹性，工作自主灵活的目的。
在这样的背景之下，灵活用工的概念应运而生，并且必然成为未来必然的趋势，那么企业应该如何降低成本？放眼中国市场的“发展史”，大部分企业会在这个“生死关头”选择降低员工薪资、缩减公司福利，甚至是选择裁员“保命”……但企业家们心中都明确，这只是治标不治本的做法，若是想从根本上解决企业的成本问题，灵活用工成为了企业家们的不选择。