尽职调查报告是什么,怎么出具尽职调查报告
-
面议
尽职调查报告是投资机构对拟投资企业进行全面系统的考察、调研和评估后编写的详细报告。以下是一个尽职调查报告的基本框架和要点:
一、引言
报告背景:简要介绍调查的发起原因、目的和重要性。
报告范围:明确调查对象、时间范围、主要内容和关注领域。
报告目的:阐述希望通过本次调查达到的具体目标和期望成果。
二、项目组成员介绍
项目负责人:介绍项目负责人的资历、经验及在项目中承担的角色。
项目组成员:列出项目组成员的姓名、职位、背景及在项目中的具体职责。
三、调查对象概述
企业基本情况:包括企业名称、成立时间、注册资本、主营业务、股权结构等。
市场地位:描述企业在行业中的市场地位、市场份额及竞争优势。
四、尽职调查内容
1. 团队情况尽职调查
公司组织结构:展示公司组织结构图,介绍董事会、管理团队和技术团队的构成。
人员情况:分析管理人员的背景、经验、学历及变动情况,统计企业劳动力情况。
2. 业务情况尽职调查
管理体制:评估企业的管理体制和内部控制体系。
业务模式:分析业务模式的可持续性、盈利能力和市场前景。
市场竞争力:评估企业的核心竞争力、市场份额、销售利润率等。
3. 技术情况尽职调查
核心技术:介绍核心技术的名称、所有权人、来源方式及在行业中的地位。
研发能力:评估企业在技术开发方面的投入、成果及未来计划。
4. 财务情况尽职调查
财务报表:分析企业财务报表,包括注册资金验资报告、往年经审计年报及近一期月报。
财务指标:分析分产品/地区销售、成本、利润情况,以及税收优惠和资质情况。
财务预测:评估企业未来的财务预测及潜在风险。
5. 法务情况尽职调查
法律环境:分析国内外与本企业相关的政治、法律环境及新法律法规的影响。
法律文件:提供公司营业执照、公司章程、董事会决议、员工合约、知识产权保护条款等法律文件。
法律纠纷:评估企业的诉讼、仲裁情况及与竞争对手的知识产权情况。
五、调查结果与分析
数据整理:将调查得到的数据和信息进行整理和概括,用清晰的文字或图表展示。
问题发现:根据调查结果,发现企业存在的问题和风险。
建议与展望:针对发现的问题提出改进建议,并预测企业未来的发展趋势。
六、结论与建议
总结调查结果:概括调查的主要发现和结论。
提出投资建议:基于调查结果和分析,提出是否进行投资的建议及理由。
通过以上步骤和要点,可以编写一份全面、系统、具有说服力的尽职调查报告,为投资机构提供有价值的决策参考。欢迎联系我们出具尽调报告。