尽职调查报告是什么，怎么出具尽职调查报告

尽职调查报告是投资机构对拟投资企业进行全面系统的考察、调研和评估后编写的详细报告。以下是一个尽职调查报告的基本框架和要点：

一、引言

报告背景：简要介绍调查的发起原因、目的和重要性。

报告范围：明确调查对象、时间范围、主要内容和关注领域。

报告目的：阐述希望通过本次调查达到的具体目标和期望成果。

二、项目组成员介绍

项目负责人：介绍项目负责人的资历、经验及在项目中承担的角色。

项目组成员：列出项目组成员的姓名、职位、背景及在项目中的具体职责。

三、调查对象概述

企业基本情况：包括企业名称、成立时间、注册资本、主营业务、股权结构等。

市场地位：描述企业在行业中的市场地位、市场份额及竞争优势。

四、尽职调查内容

1. 团队情况尽职调查

公司组织结构：展示公司组织结构图，介绍董事会、管理团队和技术团队的构成。

人员情况：分析管理人员的背景、经验、学历及变动情况，统计企业劳动力情况。

2. 业务情况尽职调查

管理体制：评估企业的管理体制和内部控制体系。

业务模式：分析业务模式的可持续性、盈利能力和市场前景。

市场竞争力：评估企业的核心竞争力、市场份额、销售利润率等。

3. 技术情况尽职调查

核心技术：介绍核心技术的名称、所有权人、来源方式及在行业中的地位。

研发能力：评估企业在技术开发方面的投入、成果及未来计划。

4. 财务情况尽职调查

财务报表：分析企业财务报表，包括注册资金验资报告、往年经审计年报及近一期月报。

财务指标：分析分产品/地区销售、成本、利润情况，以及税收优惠和资质情况。

财务预测：评估企业未来的财务预测及潜在风险。

5. 法务情况尽职调查

法律环境：分析国内外与本企业相关的政治、法律环境及新法律法规的影响。

法律文件：提供公司营业执照、公司章程、董事会决议、员工合约、知识产权保护条款等法律文件。

法律纠纷：评估企业的诉讼、仲裁情况及与竞争对手的知识产权情况。

五、调查结果与分析

数据整理：将调查得到的数据和信息进行整理和概括，用清晰的文字或图表展示。

问题发现：根据调查结果，发现企业存在的问题和风险。

建议与展望：针对发现的问题提出改进建议，并预测企业未来的发展趋势。

六、结论与建议

总结调查结果：概括调查的主要发现和结论。

提出投资建议：基于调查结果和分析，提出是否进行投资的建议及理由。

通过以上步骤和要点，可以编写一份全面、系统、具有说服力的尽职调查报告，为投资机构提供有价值的决策参考。欢迎联系我们出具尽调报告。