厦门-马来西亚专线物流指南,畅通的海运物流通道
-
面议
可以预见,随着电子商务以及跨境贸易的不断扩大,专线物流将会变得越来越重要。因为专线物流具有明确的起点、终点和途经站点,以货物的稳定性和安全性。而且随着物流技术不断创新,专线物流将会更加便捷、,并且让企业可以在市场中占据更大的优势。
专线物流当前市场痛点与解决之道、共享物流该如何做?
对于我们物流行业来说,假如说你不知道它的未来是什么样的,那么可能你应该也没有什么压力。有压力就是你知道未来的发展方向在哪里,但是你又做不到。所以,我们无论是做一个企业还是做一件事情,就要付出精力,要有持久的毅力,要有一种勇往直前的精神。
综合我个人多年的经验和对物流行业的理解,我认为物流的未来一定是一个的整合,这是持久不变的,但是如何整合,可以整合那些?这就需要我们大家来共同探讨,这也就是我们召开岭南夜话论坛的目的。对于物流行业的未来发展,我是知道方向的,但是仅凭我一人之力是做不来的,这就需要我们大家共同参与进来,集大家之力来应对。
欣喜的是,现在已经有一部分企业在做这方面的尝试,比如说联盟、建立平台。但是,截至目前还没有一个成功的范例。成功,我认为需要一定的天时、地利、人和,原先的不成功可能是因为时机等各方面的原因造成。现在物流越来越难做的时候,可能就会孕育出一些新的时机,成功就会变得容易一些。
一个公司现在与未来的好与坏,主要表现在以下三点:是企业管理的有效性和企业的执行力。21世纪,是管理的时代。第二是你的财务状况如何,如果财务状况不好就会严重的拖累你。第三是你公司的基础核心客户质量如何。如果这三点你都具备,你不但不会退步,反而还会向前走。假如你的公司做大做强了,你的财务状况肯定不会差,你的核心客户肯定就会有很多,后那就是看你的管理有效性怎么样。我们都知道,传统的物流行业基本上都是夫妻档、兄弟档,都是管理的有效性比较弱的。
特别是现在,我们都在讲80后、90后是目标缺失的一代。为什么说目标缺失了,因为他们没什么压力。实际上我们60后、70后在20多岁的时候是很愿意干活的,我们干活是不怕累的,现在这些小孩是不愿意干活的。那是不是就说明这些小孩就不好了,其实不是的,这是时代大背景造成的。做一个企业,我们是不能缺少这三点,就是要拥有高附加值的核心客户、企业财务状况良好以及企业管理的有效性。目前环境下,能做到前两点的有很多,但是能做到管理有效性的企业还不是很多。
目前我们物流行业从业人员普遍存在文化程度不高,造成缺乏有效地系统性和有效目标,不知道要怎么走,就是根据计划每年往前推,干着干着就容易疲惫了。在这中间就会产生很多的问题,就会萌生出想退出物流行业的想法。这样做行不行了?那肯定是不行的!因为每个人都有不同的原因在里面,比如说有对员工的责任问题,资金的问题,不做物流还能做什么等等一系列问题。但是继续将物流行业做下去的积极性没有了,说直接一点就是我们自己的动力在下降。一个企业家,如果你还能保持持续的有效性的工作,那你的公司肯定还是会非常的。