东莞ISO认证ISO9001质量管理体系认证办理申请

培训信息、时间段、次数的偏差、变更；与培训有关的纠正措施的执行情况和效果；评估和结论：包括上一年度的纠正预防措施的实施情况，本次培训回顾的评价及纠正预防措施；下一年度的培训计划，并制定相关的培训计划。

1.目的：规范行政管理。

2.适用范围：适用行政管理。

3.责任者：行政部

4.管理规程

4.1会议、活动组织：

4.1.1负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。

4.1.2要明确职责，规范办事程序，减少业务部门之间的交叉，提高会议的质量和效率，从会议的分工和议题出席会议人员，时间和规模都要严格合理安排。

4.2行政部设备及用品管理

负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作；制定办公用品计划，报行政部经理审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。

4.3环境卫生：

负责公司及现场办公秩序和环境卫生的监督管理工作。

4.4安全保卫：

成立相关部门负责人组成的安全管理，副总经理任主任，质量部负责产品质量安全，安全设备部负责设备安全，生产部负责生产安全，行政部负责厂区安全和公司车辆安全，环保基建部负责消防安全。安全管理下设办公室，负责制定安全管理制度，开展日常安全保卫和安全培训等工作。

4.5食堂供餐：

负责食堂的监督管理工作。

4.6证照年检：

负责办理公司营业执照等证照的年检。

4.7事务工作：

负责交纳电话费、物业费，公司各部室饮用水供应，处理公司与客户之间的相关事务。负责公司车辆和司机的管理工作。

4.8公司管理制度的制定与执行

负责公司管理制度起草与执行监督工作。