中国电力工程总承包发展现状与十四五规划目标建议报告

中国电力工程总承包发展现状与十四五规划目标建议报告2023 Vs 2029年

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【报告编号】: 438927

【出版时间】: 2023年5月

【出版机构】: 华研中商研究院

【交付方式】: EMIL电子版或特快专递

【报告价格】:【纸质版】: 6500元 【电子版】: 6800元 【纸质+电子】: 7000元



【联-系-人】: 成莉莉--客服专员


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【报告目录】

1章：电力工程总承包行业发展综述

1.1 电力工程总承包行业基本概念

1.1.1 电力工程总承包的概念

1.1.2 电力工程总承包的特点

1.1.3 电力工程总承包主要范围与内容

1.1.4 本报告框架体系及研究方法

1.2 电力工程总承包行业发展综述

1.2.1 电力勘察设计企业的发展阶段

1.2.2 电力工程总承包的发展阶段

1.2.3 电力工程总承包行业地位分析

1.3 电力工程总承包行业发展特征分析

1.3.1 电力工程总承包行业技术特征

1.3.2 电力工程总承包行业资源特征

1.3.3 电力工程总承包行业客户特征

1.3.4 电力工程总承包行业产品特征

1.3.5 电力工程总承包行业价值链特征

1.3.6 电力工程总承包行业生产特征

1.4 电力工程总承包行业外部环境分析

1.4.1 电力工程总承包行业政策环境分析

（1）电力体制改革对行业的影响

（2）相关政策法规对行业的影响

（3）勘察设计体制改革对行业的影响

（4）电力工程总承包行业主要标准规范

（5）电力工程总承包行业发展规划分析

1.4.2 电力工程总承包行业经济环境分析

（1）国内GDP增长对行业的影响分析

（2）国内工业增加值增长及对行业的影响分析

1.4.3 电力工程总承包行业社会环境分析

（1）行业的区域壁垒

（2）行业发展面临的环境保护问题

1.4.4 电力工程总承包行业技术环境分析

（1）电力工程总承包行业的技术现状

（2）电力工程总承包行业的技术成果

1）工程咨询成果

2）电力建设QC奖获奖情况

3）电力相关新技术分析

（3）行业技术与国外的差距及原因分析

（4）电力工程总承包行业的技术趋势

2章：电力工程总承包行业发展现状及运营分析

2.1 电力工程总承包行业发展规模分析

2.1.1 电力工程总承包行业资产总额

2.1.2 电力工程总承包行业新签合同额

2.1.3 电力工程总承包行业总产值分析

2.1.4 电力工程总承包行业人力资源分析

2.2 电力工程总承包行业经营效益分析

2.2.1 电力工程总承包行业营业收入

2.2.2 电力工程总承包行业利润总额

2.2.3 电力工程总承包行业净利润

2.3 电力工程总承包境外业务经营情况

2.3.1 境外电力勘察设计业务合同额分析

2.3.2 境外总承包合同额分析

2.3.3 境外勘测设计及咨询服务合同额

2.4 电力工程总承包关联业务经营情况

2.4.1 关联行业业务结构总况

2.4.2 勘察设计咨询业务经营情况分析

2.4.3 监理业务经营情况分析

2.5 工程阶段项目设计容量完成情况

2.5.1 发电工程完成情况分析

（1）发电工程设计容量分析

（2）发电工程设计容量构成

1）从隶属等级关系来看

2）从所属集团来看

2.5.2 变电工程完成情况分析

（1）变电工程设计容量分析

（2）变电工程设计容量构成

1）从隶属等级关系来看

2）从所属集团来看

2.5.3 送电工程完成情况分析

（1）送电工程设计容量分析

（2）送电工程设计容量构成

1）从隶属等级关系来看

2）从所属集团来看

3章：电力工程总承包行业竞争态势分析

3.1 电力工程总承包行业竞争态势分析

3.1.1 电力工程总承包行业竞争层面分析

（1）行业竞争层面及竞争特点

（2）行业二竞争层面及竞争特点

（3）行业三竞争层面及竞争特点

3.1.2 电力工程总承包行业竞争强度分析

（1）行业现有竞争者分析

（2）行业潜在进入者威胁

（3）行业替代品威胁分析

（4）行业供应商议价能力分析

（5）行业购买者议价能力分析

（6）行业竞争情况总结

3.1.3 电力工程总承包企业的竞争力培养策略

3.2 电力勘察设计行业隶属等级竞争格局

3.2.1 不同隶属等级签订合同格局分析

（1）新签合同总额格局分析

（2）境外新签合同额格局分析

3.2.2 不同隶属等级完成产值格局分析

3.2.3 不同隶属等级财务指标格局分析

3.2.4 不同隶属等级工程总承包业务格局

3.2.5 工程阶段项目设计容量格局分析

（1）发电工程设计容量格局分析

（2）变电工程设计容量格局分析

（3）送电工程设计容量格局分析

3.2.6 不同隶属等级人力资源格局分析

3.3 电力勘察设计行业所属集团市场格局

3.3.1 各所属集团签订合同格局分析

（1）新签合同总额格局分析

（2）境外新签合同额格局分析

3.3.2 各所属集团完成产值格局分析

3.3.3 各所属集团财务指标格局分析

3.3.4 各所属集团工程总承包业务格局

3.3.5 工程阶段项目设计容量格局分析

（1）发电工程设计容量格局分析

（2）变电工程设计容量格局分析

（3）送电工程设计容量格局分析

3.3.6 各所属集团人力资源格局分析

4章：电力工程总承包下游行业运营分析

4.1 电源建设现状及趋势分析

4.1.1 电源建设总体情况

（1）电源建设规模分析

（2）电源建设投资结构

4.1.2 火电建设情况分析

（1）火电建设投资分析

（2）火电装机容量分析

1）火电装机容量

2）火电装机结构

（3）火电建设工程

（4）火电建设发展规划及趋势

4.1.3 水电建设情况分析

（1）水电建设投资分析

（2）水电装机容量分析

1）水电装机总量

2）水电装机结构

3）水电装机规划

（3）水电建设工程

（4）水电建设发展规划及趋势

4.1.4 风电建设情况分析

（1）风电建设投资分析

（2）风电装机容量分析

1）风力发电装机总量

2）风力发电装机预测

（3）风电建设工程

（4）风电建设发展规划及趋势

4.1.5 光伏发电建设情况分析

（1）光伏发电建设投资分析

（2）光伏发电装机容量分析

（3）光伏发电建设工程

（4）光伏发电建设发展规划及趋势

4.1.6 秸秆发电建设情况分析

（1）秸秆发电建设投资分析

（2）秸秆发电装机容量分析

（3）秸秆发电建设工程

（4）秸秆发电建设发展规划及趋势

4.1.7 垃圾发电建设情况分析

（1）垃圾发电建设投资分析

（2）垃圾发电装机容量分析

（3）垃圾发电建设工程

（4）垃圾发电建设发展规划及趋势

4.2 电网建设现状及趋势分析

4.2.1 电网投资分析

（1）电网投资规模分析

（2）电网投资分析

（3）智能电网投资分析

1）智能电网投资规模

2）智能电网投资结构

（4）特高压电网投资分析

（5）电网投资规划分析

4.2.2 电网建设分析

（1）电网建设规模分析

（2）电网各环节建设分析

1）输电环节建设分析

2）变电环节建设分析

3）配电环节建设分析

4.2.3 智能电网建设发展规划及趋势

（1）智能电网及智能成套设备

（2）智能配电

（3）控制系统

5章：中国电力EPC总承包项目管理分析

5.1 EPC总承包管理的显著优势

5.1.1 可以充分控制工程造价

5.1.2 大大降低业主的项目运作费用

5.1.3 有效解决设计与施工的脱节问题

5.1.4 业主所承担的风险大大降低

5.1.5 为工程管理的优化和创新提供了条件

5.2 电力EPC总承包项目管理环节

5.2.1 勘察设计管理

5.2.2 合同管理

5.2.3 采购管理

5.2.4 施工管理

5.2.5 费用管理

5.2.6 风险管理

5.3 中国承包商承揽海外电力EPC项目的优势

5.3.1 中国承包商拥有成熟的电力设计、施工经验

5.3.2 中国电力设备整机制造水平不断提高

5.3.3 “中国资金”的有利支持

5.4 中国承包商面临的风险与挑战

5.4.1 整体规划问题

5.4.2 设计标准问题

5.4.3 项目融资风险

5.5 投标报价阶段应注意的问题

5.5.1 项目所在国电力扶持政策调查

5.5.2 项目所在地市场调查

5.5.3 项目背景调查

5.5.4 接入电网调研

6章：电力勘察设计企业工程总承包转型与提升策略

6.1 电力勘察设计企业总承包转型需求

6.1.1 行业转型升级的市场环境

6.1.2 行业转型升级的政策环境

6.1.3 行业转型升级的业内环境

6.2 电力工程总承包模式分析

6.2.1 电力工程总承包的相关概念

（1）电力工程总承包的内涵

（2）电力工程总承包的承包主体

（3）电力工程总承包的三种主要模式

（4）电力工程总承包模式的优点

6.2.2 国外大型公司总承包经验借鉴

6.2.3 电力工程总承包模式在我国的发展现状

6.3 电力勘察设计企业向总承包转型模式

6.3.1 电力勘察设计企业转型模式分析

（1）“”式

（2）“齐头并进”式

（3）“循序渐进”式

（4）“以静制动”式

6.3.2 电力勘察设计企业转型模式适用条件

（1）转型的外部环境要素

（2）转型的内部环境要素

6.3.3 电力勘察设计企业转型模式的选择

6.4 电力勘察设计企业总承包业务发展方向

6.4.1 电力勘察设计企业总承包业务现状

6.4.2 电力工程总承包管理模式

6.4.3 电力勘察设计企业总承包业务发展方向

6.5 电力勘察设计企业总承包经营难点分析

6.5.1 工程总承包的政策保障体系不足

6.5.2 电力行业自身特点限制工程总承包的开展

6.5.3 电力勘察设计总承包国际市场竞争力不足

6.5.4 电力勘测设计企业作为总承包方存在的问题

6.6 电力勘察设计企业总承包能力提升策略

6.6.1 工程总承包能力的核心竞争力分析

（1）技术开发能力

（2）管理决策能力