合作细则监理综合加盟合作范围全国合作内容监理公司合作合作方式监理合作分公司合作期限长期合作模式工程监理分公司
电力工程投资控制技术
工程计量审核要点
熟悉计量规则与合同条款:深入研究电力工程施工合同中关于工程计量的相关条款,熟悉工程量计算规则、计量支付程序以及单价确定方法等内容,确保工程计量工作严格按照合同约定进行。
审核专项安全技术措施:针对电力工程施工中的高处作业、带电作业、交叉作业、爆破作业等危险性较大的作业环节,要求施工单位编制专项安全技术措施,并进行严格审核。审查安全技术措施是否对作业过程中的安全风险进行了全面识别与分析,是否制定了相应的风险防范措施与应急处置方案,安全防护设施的设置是否符合要求等。
监理组织机构设置
组建项目监理部:根据电力工程的规模、复杂程度以及监理工作任务要求,合理配备总监理工程师、监理工程师、监理员以及其他辅助人员。总监理工程师应具备丰富的电力工程监理经验、较强的组织协调能力与技术水平,全面负责项目监理部的工作;监理工程师应根据工程特点(如土建、电气、线路等)进行分工,分别负责各范围内的监理工作;监理员协助监理工程师开展现场监理工作,进行旁站、巡视、平行检验等工作,并做好相关记录。
监理单位应定期向建设单位提交监理月报,内容包括工程概况、工程进度、工程质量、工程安全、工程投资控制情况、本月监理工作小结、下月监理工作计划等。监理月报应内容详实、数据准确、分析客观,并及时报送建设单位。
在工程发生重大质量事故、安全事故或其他突发事件时,监理单位应及时向建设单位和建设行政主管部门提交书面报告,报告事故发生的时间、地点、原因、经过、造成的损失以及采取的应急措施等情况。
定期召开工地例会,一般每周或每半月召开一次,由总监理工程师主持。会议主要内容包括检查上次会议决议的执行情况、分析工程进度、质量、安全、投资控制等方面存在的问题并提出解决方案、协调各方关系、安排下一阶段工作等。
根据工程需要,可随时召开专题会议,研究解决工程建设中的特定问题,如工程变更、质量事故处理、安全隐患整改等。专题会议由总监理工程师或监理工程师主持,相关单位人员参加。
随着城市化进程的加速,房屋建筑工程的规模和复杂性不断增加。工程监理作为保障房建工程质量、进度、安全和投资控制的重要环节,其业务技术水平和工作方案的科学性直接影响到工程的顺利实施和终交付。本文将详细阐述房建工程监理的业务技术,并提出一套全面的工作方案,旨在为房建工程监理工作提供有益的参考和指导。