泸州市招投采购类标书设计公司

如何去编写一份高分标书
1、紧扣招标文件打分点编制
为减少评标工作受外界的干预，大多数地方都不管项目多么复杂，招标单位有多少，基本上当天就完成了评标工作；因此，实际上评标的工作时间非常有限，评标基本上是在“找”分点。因此技术标章的设置，尤其是目录的设置，好按打分点的顺序来编写，这样就能找到相关的内容，至少，基本分是有的。这里可能会遇到的问题是：招标文件中有一章写了技术标书编制应该包括哪些内容，而这些内容不一定与评标规则中的评标规则一一对应。
2、图文并茂、思路清晰
思路清晰地用图文并茂的方式表达出来，是一名“外行人”也能看明白这个工程是如何计划的。
3、重难点
一个技术标书是否由有经验的单位编制，比较容易从标书中的重难点分析判断。尽管不一定都是非常“懂行”的评标，但总会有一些具有丰富经验的，这些只要看了重难点分析的相关章节，就可以判断出投标人是否有经验、有实力，甚至可以影响其他投标人，不合适的重难点分析会给留下不好的印象。
4、注重细节
技术标书编制采用类似工程的有关章节，尤其是技术方案的部分内容无可厚非，否则几百页的技术标也难以在短期内完成，但所采用的内容需要重新审查，尤其是那些明显与工程无关的内容，尤其是路名、地名等。评审中发现此类问题，所谓细节决定成败，在技术标编制过程中、套用相似的章节，套用的内容需要核对修改，做好万无一失。

标书制作注意的问题
一、内容部分
1. 投标人不提供符合要求的信用证明或担保。
2. 投标人不按其登记范围参加投标。
3.对组建联合体进行投标时，联合体各方的联合投标协议不得按照规定写入招标文件。
4. 招标文件与招标文件有显著偏差。
5. 报价超过采购预算。
二、现场考察
1、购买标书后，投标单位要仔细阅读，反复研究投标文件，列出需要业主解答的问题清单和需要现场调查了解的项目清单。
2、了解现场情况，地形地貌，水文地质，道路交通，气候情况，采购价格，材料运输距离等，根据情况编制标书，明确人员分工，施工组织设计应科学合理、切实可行，包括项目经理部人员机构组成、工程施工方案、场地平面布置、工期进度、人员设备调配、质量措施、安全生产措施、后勤保障措施等内容。

制作标书：标书一般分为商务部分和技术部分。
一、商务部分标书的制作
1.大多数时间从取得标书到递交标书的时间都很短（10天以内），拿到标书总体过目一遍，把需要第三方提供的资料标注出来，先准备这一类的资料，因为这方面的资料需要银行等其他机构提供，需要时间。如：企业开户银行提供的资信证明，财务审计报告，纳税证明等。 2.把标书中涉及到的重要的几个点标注出来，如：项目名称、投标截止时间、送标书地址等，方便安排时间制作标书。3.正式制作标书前，先列提纲，把大小章节前后顺序列出来。招标书提供了格式的附件，可以直接拷贝过来用。如谈判报价函格式，法人代表授权书格式，售后服务承诺格式等。4.准备资格证明类的文件：公司及运输资质。在文档中放入正确的位置。如：公司营业执照，税务登记证，组织机构代码证，以及其他产品证书。5.填写总报价及分项报价表，填写商务偏离表。 6.列举典型案例并提供证明文件。
二、技术部分标书的制作
1.看招标书技术参数要求，做技术偏离表。2.针对招标书中的项目要求做点对点应答。 3.针对招标书的项目要求做技术方案。4.响应招标书中关于技术培训，实施，售后等内容。 5.排版 ：调整字体大小，字号，格式，段落，标题分级，检查错别字，标点符号等。

采购标的注意事项
（1）工程量的差异：建筑装饰变化多，经常出现定额中没有的项目，如异型装饰，定额以外的项目工程量有高低之差，怎样既能体现设计意图又要降低成本。
（2）材料的价差：材料费在整个造价中占到60%-65%，按照设计要求选用同一品种材料价差很大，对工程造价影响较大。
（3）取费高低：国家现在是指导费率，企业管理水平不同，费用也不同。
（4）利润高低：企业在投标中有的承诺让利，企业结合工程情况取利有高有低，例如有的企业由于淡季或业主还有后续工程而让利，投标中要做到知此知彼，确定利润率。