医院隔离式洗衣房设计医疗消毒供应中心

第三方消毒供应领域，医院和企业开展合作，利用医院场所合作共建院内区域化、第三方消毒供应中心属于典型的区域化消毒供应模式之一，院企共建模式也是践行国家相关政策支持的具体表现形式之一。

医院和企业合作共建下主要有三种模式，即股权合作模式、托管联营模式、资产租赁模式。

1、托管联营模式：医院将建好的消毒供应中心交付企业进行全面管理和市场营销，除承接医院本身业务外，还可承接周边其他医院业务。医院支付企业固定金额或中心盈利百分比作为企业托管服务费用。

2、租赁托管模式：医院将建好的消毒供应中心返租给企业使用，企业负责中心的全面管理，除承接医院本身业务外，还可承接周边其他医院业务。企业支付医院相关资产使用费用，并按照一定协议价格向医院收费消毒外包服务费用。

3、股权合作模式：医院利用现有消毒中心资产与企业共同组建公司，由公司统一管理消毒中心，除承接医院本身业务外，还可承接周边其他医院业务，双方按照股权比例享受分红。

《医院医用织物洗涤消毒技术规范》该标准的实施将促进中国医疗洗涤的全面大升级，将对中国医疗洗涤洗衣房和洗涤设备带来大变革随着标准的宣贯，医疗洗涤将成为医院考核内容之一，纳入等级评定考核规范。

污染区和清洁区之间应有“完全隔离屏障”，是达到的要求。完全隔离屏障的定义是“洗衣房污染区与清洁区之间设置的全封闭式、实质性隔断，除分别开设通道门共人员进出和物品由污到洁运送外，两区之间空气不能对流”。定义的要点：污区与洁区之间设置的是全封闭式、实质性隔断；污区与洁区分别开设通道门，不是在二者之间的间隔墙上开门；两区之间空气不能对流，这是评价隔离效果的标准，也就是说要达到完全密封。注意!本条的实质就是要用“完全隔离屏障”隔离出两个互不连通的房间。

WST/508《医用医疗织物洗涤消毒技术规范》是中国目前较为主要的规范，该规范描述了医疗织物从收集到发放完整流程中，需要的概念定义、基本操作规范、消毒的标准、洗涤环境与配套设施的要求及处理后干净医疗织物残留微生物的管理方法等。

从一次性防护服转变为使用复用防护服，既可以减少废物量，又可以降低高额的医疗废物处置成本。只要对纺织品处理操作和库存系统进行良好管理，复用防护服不仅在环境方面优于一次性防护服，而且成本优势也更显著。

1) 重复使用隔离衣单次使用成本更低，因此重复使用隔离衣性价比更高；

2）重复使用隔离衣的低消耗、再利用的环保模式符合循环经济的发展要求，符合国情。

医疗织物的洗涤环节，包括其从医疗环境洗涤区收集、洗涤消毒、烘干、整理、包装、储存和运输等，从业人员的安全管理和医疗织物的卫生控制是医疗洗涤企业在时期的感染控制的主要目标。从而，确保医疗织物在时期重复使用护理过程中的卫生安全，杜绝不必要的感染风险。