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（1）安全技术交底及入场教育制：安全技术交底由技术负责人会同行管副经理共同编制，根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员须亲自逐级进行书面交底。分项工程均要有安全技术交底。
（2）班前检查制：专职安全员督促与检查施工方，分包方的安全员、班组长每天班前是否对现场的安全防护设施进行了检查、整改；行管副经理不定期的进行巡查，及时制止不安全行为，督促整改不安全因素。

（1）项目部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
（2）项目部要对分包方进行检查，认真作好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。
（3）在施工过程中对安全薄弱部位予以控制，大型施工设备从设备进场检验，安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

拆除分成两个步骤。步骤为建筑垃圾挖运，包括原地面以上结构部分拆除遗留渣土，拆除建筑物基础之间的渣土、砌砖、土方等。第二步骤为拆除建筑物基础混凝土及钢筋混凝土。步骤使用挖掘机，将渣土清除，外露钢筋混凝土基础。第二步骤使用破碎锤，将钢筋混凝土进行破碎，切割成碎块，便于运输车运输。

根据房屋的结构性能及施工现场实际情况，先将房屋门、窗、装饰及附件拆除，采用履带式挖掘破碎（258型）将原墙体拆除至地面，再拆除楼板，接着拆除墙体，依次从上至下进行，后采用履带式破碎机（258型）将所有的混凝土梁、墙体进行破碎，同时施工人员对现场的单砖、钢筋等可以再利用的物品进行分类堆码清理。

质量要求：满足施工图纸及国家相关法律法规、工程规范、验收标准的要求。工程施工所采用的材料符合国家相关对环保和有害物质排放量的控制标准。
（2）验收标准：《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001、《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001等国家其他相关规定。

海纳百川，有容乃大。公司倡导“倾心客户、关爱员工、鼓励创新、追求共赢”的企业价值观，致力于为员工提供多元化、个性化的个人发展路径，努力实现企业和员工共同成长。多年来，不懈的追求与探索使公司管理模式日渐成熟。在全新的历史发展机遇面前，本公司本着以诚信为基础，以科技为保障，以人才为依托，以创新为手段，以文化为纽带的经营理念，用现代企业 经营的智慧和对事业的忠诚，精益求精。本公司愿与社会各界朋友 真诚合作，携手并进，共创辉煌。