江阴二建培训网课靠谱后续服务好免费索取二建历年真题

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一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意)
1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )
A．决策-设计一施工一动用前准备
B．决策一施工一动用前准备一保修期
C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备
D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期
参考答案：D P5
2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是
A．承担施工任务并对其质量负责
B．与分包方和供货方直接签订合同
C．承担对分包方的组织和管理责任
D．负责组织和指挥总承包单位的施工
参考答案：C P20
3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，个环节的工作是( )
A．提出问题
B．决策
C．执行
D．检查
参考答案：A P15
4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )
A．合同管理部
B．计划管理部
C．财务管理部
D．项目管理部
参考答案：D P15
5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )
A．编制资源需求计划
B．编制施工准备工作计划
C．拟订施工方案
D．计算主要技术经济指标
参考答案：C P29
6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是
A．收集项目目标的实际值
B．对项目目标进行分解
C．将项目目标的实际值和计划值相比较
D．对产生的偏差采取纠偏措施
参考答案：B　PB

7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()
A．②-③-①-④
B．②-③-④-①
C．③-②-①-④
D．③-②-④-①
参考答案：D P31

8． 建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。

A．项目经理

B．施工方案

C．信息技术

D．组织体系
参考答案：D P149

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