满意的工程建筑与运营品牌战略管理咨询公司

博思咨询经过十余年的积淀，对中国文化尤其是江浙区域文化及市场有着深刻的理解洞察江浙企业家的思维从而更容易进行员工访谈，更容易获得信息，更容易将国际的管理技术同本地化思维进行有效结合

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http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=010501&cid=133错误的战略使中国老板从里来到里去。在的早期，中国大地到处传诵着一些白手发家的神奇故事，一大批社会边缘人群历史地处在了经济大潮的地带，他们"捷足先登"，一夜暴富，成了中国后的代老板，其中不乏刚刚从里出来的劳改释放人员。十几年后，中国老板纷纷落马，锒铛入狱，出现了中国老板从里来到里去的怪现象。尽管老板们入狱的"细节"各不相同，但造成这种怪现象的根本原因是战略性错误。

上兵伐谋，战略是每一个企业生存的根本。杭州博思企业管理咨询公司为所有有志于基业长青的中外企业提供战略规划咨询服务。

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杭州博思咨询认为：企业战略调整的路径依赖企业环境和／或企业能力发生变化时，企业需要对原先的战略进行调整。核心能力、企业文化以及经营者的行为特征是企业战略调整的主要影响因素，这些因素明显地表现出路径依赖的特征。要路径依赖，使企业成长与发展摆脱过去的阴影，运用虚拟组织，构造战略联盟，用企业外部的战略资源支持企业内部的发展战略；组织企业的知识创新，发展企业的核心能力；改造企业文化，促进企业学习；完善公司治理结构，在制度上和促进经营者行为的合理化。路径依赖本是制度经济研究中的一个常用概念，意指经济发展与经济制度的演变通常受到人们以往选择的影响。企业经营过程中的战略调整决策及其组织实施也表现出类似的特征。本文界定企业战略调整的主要影响因素，然后分析这些因素的路径依赖特征，在此基础上讨论如何通过知识创新、运用虚拟组织、改造企业文化以及完善公司治理结构以经营者的必要更替来克服企业战略调整中的路径依赖。

 

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