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在施工前对施工员、工人作好详细的安全交底，加强对现场人员的安全教育和督促检查。确保所有人员在施工作业区域内进行施工作业，严禁施工车辆及人员跨越或超出安全施工区域规定的范围，并不得随意在车辆通行的车道上停留。施工现场、宿舍区用电及各种电器设备的安装使用，按供电部门的安全用要求及有关规定执行，严禁违章用电。

施工前按照总工期和各个施工工序绘制三级网络图，实行三级网络管理。在施工中抓住关键工序，找出主要矛盾，安排合理的施工程序，组织交叉流水作业，同时采用总施工进度计划与旬、周计划相结合的各级计划进行进度的控制和管理，并配套制定机械设备使用计划、劳动力安排计划等，统筹规划，实现动态管理。
作好施工前期准备及施工配合工作，拟定施工准备工作计划，专人逐项落实，保障后勤工作高质、。在施工过程中，成立QC小组，针对施工中的、难点进行攻关、解决、施工进展顺利，建立生产例会制，参加甲方的生产调度会，检查上一次例会进度计划的工作内容，找出原因，并及时采取措施，解决问题，计划按时完成。
采用项目管理软件进行计划的编制，运用微机对计划进行动态跟踪管理，使工期计划更科学、更合理。施工中将每周的现场实际完成进度情况输入计算机，与计算机中的总进度计划相比较，找出或滞后的分项项目，分析原因，及时对各种生产要素进行调整、平衡，各项工作按期完成。

一旦我方中标，我方按照合同要求的服务标准实施服务。如果我方中标将按照合同条款及招标投标书承诺承担法律责任。我方同意所递交的投标文件在“投标须知”规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。

同一合同项（包）下为单一品目或非单一品目核心产品品牌的货物采购招标中，提供相同品牌产品且通过资格审查、符合性审查的不同投标人参加的，按一家投标人计算，评审后得分高的同品牌投标人获得中标人推荐资格；评审得分相同的，由采购人或者采购人委托评标按照招标文件规定的方式确定一个投标人获得中标人推荐资格，招标文件未规定的采取随机抽取方式确定，其他同品牌投标人不作为中标候选人。

抢救摔伤人员知识能力教育；对紧急切断电源、抢救触电人员知道能力教育；对控制机械事故损害或伤害，排除机械设备危害、防止机械事故扩大教育。
（2）项目部组织一支义务消防队，学习消防知识，适时检查应急准备工作的完成情况。
（3）制订切实可行的安全施工方案及安全技术交底，备足备好应急工具和应急用品，做好预防准备。

请潜在投标人按要求准确填写开标一览表，准确填写投标报价（大写金额和小写金额应保持一致,招标文件要求分项报价的，应填写分项报价。）等内容。招标文件中规定签字、盖章的地方按其规定签字、盖章。按照招标文件的要求包装且密封完好，并在密封处加盖印章。