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A代表工程施工提前竣工;B代表工程施工预期进度;C代表进度存在拖拉;D代表进度超出预期。从图3所示的统计表格中可以看出,按照本文设计的规范化工程监理方法,可以工程在预期工作时间内完工。而传统的监理方法无法工程在预期时间内完成施工。在完成工程房屋结构的施工后,对施工区域进行质量验收,验收后发现在规范化监理方法下的施工区域不存在质量问题,即质量验收达标,而在传统监理方法下施工的区域,存在管线碰撞与装饰墙体涂抹裂缝等问题。由此可以看出,本文设计的规范化监理方法,不仅可以提高工程施工进度,同时也可以约束工程施工方的作业行为,工程的竣工质量。

水利工程造价管理贯穿水利工程从项目决策、设计、招投标、建设施工到竣工全过程,受到的影响因素很多,对水利工程造价管理而言,需要寻求科学合理的全过程管理方法。文章从水利工程造价管理概述入手,进而探讨了其管理原则,进一步论述了当前水利工程不同阶段造价管理中的问题,对造价控制措施和方法进行了分析,可为水利水电工程的造价全过程管理与控制提供参考。

在水利工程建设期工程招投标的造价管理中存在的问题,是水利工程施工合同中存在的不规范不完善,导致权责划分不清,一些关键的时间、价格条款若是不清淅,很可能在招投标过程中造成价格风险。其次劳动力和建筑材料价格风险。劳动力市场和建材市场不够稳定,存在劳动力价格上涨的可能性,这一情况有时是难以避免的,这就要求招标人和施工企业在招、投标文件编制前都要对劳动力价格和建材价格及其趋势进行调研,在不突破批复概算的前堤下,确定好风险分担原则,预留出一定的涨幅空间,合理确定高投标限价和投标报价。后在水利工程实施过程中除了建材、人工等费用外,还存在一些部门收取的管理费用和市场交易费用,这些费用也需列入水利工程造价中,否则便会造成水利工程造价风险,损失企业利益

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