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基于以上特点,EPC模式对承包商的技术能力、管理能力提出了很高的要求。承包商熟悉生产工艺全过程,并能准确把握项目建设的关键环节,能在项目建设工程中,兼顾设计、施工、安装等多方面因素。工程总承包主要适用于以工艺过程为主要核心技术的工程建设领域。采用该模式建设的项目都有投资规模大、技术要求高、管理难度大等特点。主要集中在汽车、石油、化工、冶金、电力工程等行业。这些项目的共同特点是工程土建施工、设备采购与安装同设计紧密相关,成为投资建设的重要关键的过程,设备和材料占总投资比例高。

承包方和业主的责权明确。EPC项目管理模式责任单一,减少了相关的利益主体之间的冲突和纠纷而直接造成项目损失或导致项目失败的风险。对业主而言,主要提设计构想、技术标准以及进行项目施工过程中对总承包商的监管,承担的风险较小,有利于工程的质量管理、进度监控,工程造价控制。承包商则承担了项目的所有工作责任,包括部分由于业主失误造成的风险,比如合同文件中的错误、遗漏和不一致的风险。

在建筑施工时,需要使用合格材料,减少传统施工设备对环境的污染,采用高新设备;严格管理施工时间,禁止在人们休息时进行施工,减少周围噪音污染;施工现场材料需要放置合理,按照材料类型进行摆放,施工现场整洁;根据相关规定对施工现场进行绿化,并且及时进行洒水,减少尘土的产生,避免对周围环境造成影响;施工现场出入口需要贴警示牌,表明施工内容,施工现场需要区分好,将管理区域和施工区域进行隔离。

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