马鞍山做水泥塑石假山本地品牌厂家

量的特深色浆，让其自然往下渗流，以增加山石的整体质感效果。塑石假山施工制作速度快、取材广、造价低、造型可塑性强，易出苔成景。能在大型山水园林中营造出气势雄伟、造型丰富、质感自然、整体性强的山石艺术景观。
三、技术要求
我方严格按照甲方的设计图纸进行施工，基架设置塑石假山的骨架结构有砖结构式、钢架结构、混凝土或者结合；也有利用建筑垃圾、毛石作为骨架结构。砖结构简便节省，方便修整轮廓，对于山形变化较大的部位，可结合钢架、钢筋砼悬挑。山体的飞瀑、流泉和预留的绿化洞穴位置，要对骨架结构作好防水处理。

常用的水泥有普通水泥和白水泥，冬季用水泥标号应不低于425号，夏季用水泥标号应不低于325号的矿渣水泥。配制色浆用的白水泥经标号应不低于325号，塑石假山水泥由中国建筑材料工业规划研究院研制。
(4）砂石要求
砂应选用颗粒中粗的洁净淡水砂，含泥量不得超过2%，石子规格应符合设计配合比要求，达到无杂质、无风化、颗粒坚硬洁净的石子。(5）砖的要求
砌筑2米以下的山体应选用标准的实心粘土砖，砌筑2米以上的山体应选用标准的空心粘土砖，砖的强度标号达到M75以上。(6）建筑胶水的要求
建筑胶水它是一种无色水溶性胶结剂，固化物含量为10-12%,比重为1.05。
(7）颜料要求
配制水泥色浆用的颜料应先购正规厂家生产的络化类水溶性颜料，对受潮或结块的颜料不要使用。

工期措施：
为了保质保量，的完成本工程施工任务，将采取以下工期措施，确保工程按期交工。
1．进度措施：
若工程开工，立即组织管理班子进场做前期准备工作，根据工程计划，组织进场，按时施工。
1）强化工程施工总计划管理，优化合理程序，实行流水施工。立体作业，充分利用宝贵、有效的作业时间，确保工程的施工。
2）根据施工特点，预测可能发生的突发性变化，提前预防，制定对策、措施、综合调控，为解决施工难点，争取时间。
3）加强计划实施全过程管理，结合工程特点，施工作业方法，详细编制各项工程施工作业计划，合理安排人、财、物及机械设备的投入和利用，使其发挥
大的效能，并对计划在实施过程中不合理部分及时调整，以确保总进度计划的实

大的效能，并对计划在实施过程中不合理部分及时调整，以确保总进度计划的实施。
4）根据工程总进度要求，合理编制工程天、周作业计划和施工任务书，以控制施工作业，把作业计划下达到班组，将计划执行与技术管理，质量管理，成本核算，原始记录等融为一体，纳入责任承包范围。
5）如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。
6）做好施工调度工作，使调度工作为控制起到较好的协调作用，检查作业计划中的问题，找出原因，并采取措施解决，督促供应单位按进度要求供应材料，合理布置现场临时设施，按计划进行作业条件准备。
7）采用对比法对实际进度与计划进度进行对比，发现问题及时调整，以确保工程进度计划的实施。
3．材料供应：
1）及时做好主要材料供应计划工作。
2）主材订货或供应前，应先了解质量和质量情况，防止次材或无证无质保书材料进场。
3）施工人员提早提交用料计划，材料员严格掌握用料动态，决不出现待料停工现象。
4）配足施工需用机具设备，做到及时进退场顺利进行。

质量措施
一）质量目标：
本公司坚持"以质量求生存，以新技术求发展"的指导思想，对承建的工程严格按照施工、技术说明以及有关现行施工验收规范的要求和规定施工，确保工程质量达到一次性合格。
二）组织措施：
实行项目经理承包责任制，以项目经理为首的工地管理班子，对本工程施工的所有各工种，班组统一领导，统一指挥，统一调度。
三）建立质量体系
1、建立和健全质量管理体系。使全体人员提意识，树立"质量"的概念，建立全面质量管理概念，掌握其工作方法，学会使用质量管理工具。2、制定明确的质量计划。质量计划是实现质量目标，组织与协调质量管理活动的基本手段，也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领，各环节和各阶段具体的计划，形成一整套质量计划体系，项目经理要及时组织检查分析，以按

建立"质量管理点"，在施工现场生产中，对所需控制的质量特性、工程关键部位或薄弱环节，在一定时期内，一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。
四）质量管理制度：
我们将在项目经理部设质量管理小组、专职质检员、班组设兼职质检员，形成三级质量管理体系。各级质检员在质量管理小组领导下开展工作，其主要职责：
1．控制原材料的材质是否合格。
2．工艺和操作方法是否符合规范。
3．工程质量是否符合《技术规范》要求：对不合格的工程有权拒绝签证，实行质量一票否决制。对工程有权建议嘉奖。
4．原始记录是否及时、准确、完整。