广东监理公司加盟开分公司

施工安全管理
建立健全的施工安全管理体系，加强对施工现场的安全管理。制定详细的安全操作规程和应急预案，确保施工过程中的安全。
施工变更管理
加强对施工变更的管理，严格控制施工变更的范围和费用。对施工变更进行严格的审批和管理，确保施工变更的合理性和必要性。

勘察设计阶段
勘察工作
制定勘察方案，明确勘察目的、任务、方法和技术要求。
组织勘察队伍，进行现场勘察工作，确保勘察数据的准确性和可靠性。
对勘察数据进行分析和整理，编制勘察报告。
设计工作
制定设计方案，明确设计目标、原则、方法和技术要求。
组织设计团队，进行设计工作，确保设计方案的合理性和可行性。
对设计方案进行优化和完善，提高设计质量。
编制设计文件，包括设计图纸、说明书、计算书等。

勘察设计业务的管理要求
（一）质量管理
建立质量管理体系
建立完善的质量管理体系，明确质量管理目标、职责和流程。
加强对勘察设计过程的质量控制，确保勘察设计质量符合要求。
加强质量监督检查
定期对勘察设计项目进行质量监督检查，发现问题及时整改。
对重大项目进行专项质量检查，确保项目质量安全。
提意识
加强对员工的质量教育和培训，提高员工的质量意识和责任感。
树立质量的理念，营造良好的质量文化氛围。