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劳务派遣为一种具有灵活性的劳动力供给方式,关键在于劳动力使用与劳动合
同关系分离的特性。因为劳务派遣单位是劳务派遣工的实际雇主,所以用工单位对
于管理劳务派遣员工上有更灵活和弹性的空间。例如。用人单位在调整单位内人力
需求时,相对于正式员工,劳务派遣工的工作调整、续聘和解聘都较少受到劳动合
同关系的约束,因此更能符合用工单位对劳动力需求的灵活把握。

劳务派遣可以使编制单位用工更方便。由于事业单位、国企等的编制限制,很多希望进入事业单位、国企等上班的人被挡在门外,但劳务派遣用工模式,为其建立了进入事业单位、国企等的渠道,使其获得了理想的工作机会,因此很多派遣员工在工作中都积极努力。同时,事业单位中很多工作也需要劳务派遣员工来完成。劳务派遣能同时满足事业人单位和劳务派遣员工的需求,既满足了员工工作稳定的愿望,也在一定程度上降低了事业单位和国企的用工风险。

劳务派遣用工具体指“劳务派遣单位”、“用工单位”等主体通过签订“劳务派遣协议”的方式建立合作关系。协议生效后,劳务派遣单位需要结合用工单位
的实际要求,派遣相应的劳动者到用工单位,完成用工单位的劳动任务。劳务派遣用工是新时期的新型劳动用工方式,此种用工模式下共包含 3 个主体,除去用工单位、劳务派遣单位外还包括二者建立合作关系后所派遣的劳动人员。将劳务派遣用工模式引进国企的主要目的是节约国企用工成本。由于国企用工的特殊性,系统性考核、招聘背景下员工退出难度大,为维持国企的稳定运营,国企在内退职工偏多的情况下需要通过劳务派遣用工的方式,控制劳务用工成本,同时弥补职工内退后的职位空缺,夯实国企稳定运营的人力资源基础。

尽管劳务派遣劳动者与用工单位之间没有劳动关系,但其与用工单位的劳动合同制员工一样,要受用工单位的管理,要遵守用工单位的规章制度和纪律约束。如果派遣工出现严重违反用工单位的规章制度或劳动纪律、给用工单位造成经济或名誉损失、不胜任工作且经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作岗位的要求、不服从用工单位的组织安排等情形时,用工单位有权将派遣工退回派遣单位。所以用工单位应完善本单位的规章制度和劳动纪律,并确保派遣工知晓规章制度和劳动纪律。

劳务派遣用工模式,由劳务派遣机构完成前期的招聘和筛选工作,大大降低了用工单位的用工成本。同时,劳务派遣公司往往会对派遣员工组织岗前培训,在培训方面为用人单位节约了培训成本。灵活的用工方式也大大的解决了国有企业,事业单位,机构等因为编制限制原因而产生的人员紧缺问题。

一般情况下,国有企业中的员工编制和职数配备都有明确的要求和严格的限制。随着市场化竞争日趋激烈,在经济指标任务增长、员工总量控制的情况下,劳务派遣用工有效解决了企业用工的短板问题。国有企业劳务派遣的优势还体现在便利人事制度管理之上,企业劳务外派的同时解决企业内部过剩人员的问题。用工单位接收到派遣人员后,人员的组织关系、劳动合同、社会保障金的缴纳等问题都得到相应解决。有效解决国有企业用人而不管人的繁重日常管理工作的问题,同时解决用工单位管人而无人可以管理的问题,终在合理的派遣中达到双赢的目的,进而在派遣用工过程中发挥优势。

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