城口全面预算制度工作目标分解

城口预算制度工作目标分解

长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

城口预算制度工作目标分解

长贝咨询是一家的管理技术咨询公司。成立十余年间，长贝咨询凭借过硬的和服务，于国内企业管理咨询行业。 和技术，是我们的立命之本。，永远是长贝人追求的目标。技术立命，就是信奉“善始善终”。 通过持续聚焦产品和打造咨询师团队，构建长贝咨询的核心资产与核心竞争力。 我们为企业提供：薪酬、绩效、股权激励、阿米巴激励、财务、税务、精益管理、企业文化建设、营销团队训练等一系列的企业管理落地咨询服务，并结合学员企业的实际情况及未来发展，定制适合的品牌商业模式咨询和资本投资、资本融资、企业上市等服务。 截至目前为止，已在全国各地设立一百多家全资直营子公司，拥有员工两千余人，全职咨询老师几百名。

城口预算制度工作目标分解

企业立足当下，面向未来，本着“善良、尽责、、共赢”的企业价值观，在不确定性快速增加、经济长期低迷、营商环境动荡、地缘不稳定、科技创新层出不穷的世界中，集团将继续为企业保驾，在产业经济向产业价值链上移的过程中，贡献出自己特的、不可或缺的力量。