深圳快速做信息科技项目商业计划书满意的
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竞争企业的说明
在商业计划书中,要细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论你相对于每个竞争者所具有的竞争优势,商业计划书要使投资者相信,你不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的者。
初次创业要做的事很多,包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称、合伙人是谁等等很多事情,这都需要初次创业的人去思考,更主要的是资金从哪里来,要不要融资?潮松咨询建议从以下几点思考:
一页纸的“项目简介”商业计划书中重要、也是挑战你文笔的内容。好比电视广告,它如果不能在10秒钟内引起观众的兴趣,观众就会按遥控器换频道。
虽然“项目简介”像是你的商业计划书的“迷你版”,但它并非要包含商业计划书的每一个方面。