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处理项目出险后的保险理赔事务。
负责仓库管理,明确了解仓库管理的要求,按要求制定仓库管理的要求,包括进,出库管理,包装,搬运及保管等仓库管理工作。并负责管理仓库工作人员。

被保险人根据与他人的协议应承担的属于本条款保险责任范围内的赔偿责任,间接损失本公司不承担赔偿责任;但即使没有这种协议,被保险人按照运输合同仍应承担的赔偿责任不在此限,保险人应给予相应的赔偿。

.由于战争、类似战争行为、敌对行为、武装冲突、恐怖活动、谋反、叛乱、政变、动乱直接引起的损失或费用。
6.由于罢工、暴动、民众骚乱或恶意行为导致的任何后果直接引起的损失或费用。
7.按任何、公众机构、或当地政权的命令所发生的俘获、扣押、管制、

超过明细表中列明的每次事故赔偿限额和/或累计赔偿限额的损失或费用。
11.保险单明细表或有关条款中规定的应由被保险人自行负担的免赔额。
12.其他不属于保险责任范围内的损失和费用。

经营理念:珍重承诺,送物传情;
经营训诫:安全、准确、亲切、视服务为生命;
企业精神:不言实行,忠效为先;
力量鼓舞:因为我们不富有、所以更加要努力。
经营规模 全国7个物流平台及3700余家分支机构;
10万平米的办公面积及25万平米的仓储面积;
货物年周转量1500万件,年营业额7.5亿元;

发展永远是宅急送的生存形态。在多元化的发展中,宅急送始终注意吸纳适合自身发展的各种经营模式和管理理念,通过不断的自我完善,探索和形成行之有效的管理格局和生动活泼的产业生态。改革将始终贯穿宅急送发展的整个过程。
发展的牵引:

我们追求在一定利润水平发展的大化。我们达到合保持行业平均的增长速度和行业重要竞争对手的增长速度,以增强公司的活力,吸引的人才,实现公司各种经营资源的佳配置。
发展管理:

不单纯追求规模上的扩展,同时要使自己变得更。因此,高层领导警惕长期高速增长有可能给公司组织造成的脆弱和隐藏的问题,对发展进行有效的管理。在促进公司迅速成为一个大规模企业的同时,以更大的管理努力,促使公司更加灵活和更为有效。始终保持造势与做实的协调发展。

员工是公司有价值的资产,有价值的员工是公司的资本,为求公司的永续经营与发展,不断开发人力资源。
*人力资源发展是长期投资,我们鼓励全员参与、终生不断学习。
*以培养员工所的知识、技能、态度为主,并激发其积极向上发展的进取心与潜在的能力。

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