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，成立的项目工作组，选派具有以上、、工程经验丰富、组织协调能力强的复合型人才担任项目负责人；按照文本编制、建筑、暖通、消防、环境、节能、计经组成7个分项小组，由以上技术骨干担任各分项负责人；同时，各个分项均配备足够沟通协作能力强的设计人员参与工作，以研究工作的顺利进行。

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许多旅游规划设计单位同行不熟悉项目申请报告、项目建议书、项目可行性研究报告之间的区别和编制要求，因此，中睿智旅全产业链旅游规划咨询机构与华智汇平台组织们参加编制本工作指南。

可行性研究报告适用于何种投资管理制度？
现行投资管理制度可以分为三类，即审批制、备案制、核准制，其中，可行性研究报告一般适用于备案制项目，而核准类项目一般需要向审核部门提交《项目申请报告》。

审批制
适用对象：投资建设的项目－－使用财政性资金项目目的作用：合理界定投资范围、健全投资项目决策机制、规范投资资金管理、简化和规范投资项目审批程序，合理划分审批权限、加强投资项目管理，改进建设实施方式管理依据：《关于投资体制改革的决定》（国发?2004 年?20 号），2004 年 7月 16 日审批管理权限：原则上按照资金来源进行管理，即财权与事权对应。但重大项目和限制类项目例外，地方投资核准目录内的项目需报会同有关部门审批或核报审批