整体规模基本处于同一地步，企业缺乏核心竞争力的木炭机设备。行业内部在经过长期的价格洗涤中，使整个木炭机行业由于价格战而引起的弊端突现，利润空间被压缩的木炭机企业们终由过多的模仿，过多的价格缩水，造成了大量库存积压
从人的意愿出发，做客户所真正需要的机械产品，木炭机由单一的品种演变成全自动木炭机，多功用性木炭机，企业们更注重了木炭机功能性的发展，由单纯的价格竞争演变为功能上的进取，由单一的发展模式演变成多个企业共同研究新品种的创新，这种由抢占市场到分享市场的转变是木炭机行业发展的新方向
木炭机厂生产出的新型木炭机，迎合了人们的需要。人们常用木炭取暖，烧烤、火锅用的燃料，特别是机制木炭，由于它的无烟味，发热量大，燃烧时间长，故越来越受到人们的青睐。巩义木炭机厂的新型木炭机上有着纵横无数的洞孔，这些洞孔具有吸附各种各样的物质以及发放出吸附着的物质的功能
木炭是国家各行各业不可缺少的重要物品，然而天然的木炭数量却相当有限，而且采集较为困难。巩义市三金木炭机的出现，解决了我国木炭能源，制造成本高昂的系列问题，将树枝、锯末、稻壳、农作物秸秆等系列充分利用，变废为宝，大限度的节约资源，有了巩义三金木炭，废品也能使你走上致富之路。打工挣钱越来越难，与其这样累死累活的给别人创造利益
木炭机还可不停机正常生产运行4小时，而这总共生产使用的12小时即为木炭机满负荷生产，之后就需及时停机维护，若超出木炭机运行承载范围便会导致设备使用受损。虽然说木炭机的满符合生产可以提高产量，但是却得不偿失，这样虽说增大了利润，但是却损坏了设备，缩短了使用周期，后期可能会需要投入人力和财力来对设备进行维护修复
未来的争夺是服务的争夺、是资本市场的争夺、是人才的争夺，谁得到好的人才，谁得到好的商家资源，谁就会赢得这场战争的胜利。客户只喜欢买更好的产品和服务，要保持木炭机企业的竞争性，就学习全面质量管理的思想和理念，树立企业长远发展目标，用明确的愿景和组织策略来达成这—目标，把改进产品和服务作为的目标，杜绝劣质产品的出现，采取积极的态度树立企业信仰，可靠的服务可以降低成本，延迟的服务或错误就会提高成本。杜绝残次品的发生