用人单位在核算派遣人员的总支出时，一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准。三是不需要为被派遣人员额外支付其它计划外的费用。劳务派遣发票可计入用人单位税前成本开支，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。
被派遣单位不需要设立人员、机构对派遣人员进行具体繁琐的人力资源管理，这些人员的人员聘用、异地劳务引进、档案接转、流动手续办理户口落实、建立员工档案，员工工资、奖金的统计、发放，各类社会保障建立及缴纳、工伤申报劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作由派遣公司负责完成。单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业核心竞争力的管理，如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能的培训等等方面。使企业真正实现"用人不管人，增效不增支"的大人力资源管理效益。
被派遣人员的人事档案中心调集和管理，在合同期，中心对派遣人员制定了具有法律效力的制约制度，这样完全可以被派遣人员在合同期安心工作，被派遣单位不会担心人才在安排之外出现流失和“跳槽”。