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创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

编写目的:
创业计划书编写的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或风险投资资金。一份且内容丰富的创业计划书是获得和投资的关键,也是创业者吸引资金的“敲门砖”和“通行证”。创业计划书会使投资者更快、更好地了解投资项目,使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,终达到为项目筹集资金的作用。
类型:
?融资类创业计划书
?路演类创业计划书
?商务合作类创业计划书
?发展规划类创业计划书
?项目招商类创业计划书
?项目策划类创业计划书
框架:
第1章 摘要
1.1 项目主体
1.2 项目定位
1.3 融资说明
1.4 项目投资亮点与优势
第2章 市场发展背景及机会
2.1 发展环境PEST分析
2.2 市场投资环境分析
2.3 市场发展前景预测
第3章 商业模式
3.1 产品与服务
3.2 核心技术
3.3 经营模式
3.4 盈利点
3.5 应用领域
3.6 目标市场
第4章 发展战略
4.1经营战略
4.3 市场拓展
4.3 经营规模
4.4 发展计划
第5章 项目营销通路与策略
5.1营销推广通路
5.2项目营销策略
第6章 项目组织与团队规划
6.1 项目运营主体
6.2 项目组织管理
6.3 项目团队规划
第7章 投资估算与资金规划
7.1 投资估算
7.2 资金规划
第8章 财务预测与财务评价
8.1 基础数据及参数选取
8.2 项目收入预测
8.3 项目成本预测
8.4 项目利润预测
8.4 项目财务评价
第9章 融资说明与合作方式
9.1 融资计划
9.1 项目估值
9.2 合作方式
9.3 退出机制
第10章 项目风险分析与对策
10.1 项目的风险因素分析
10.2 防范和降低风险的对策.
10.3 风险评估结论
服务特色:
科学评估、合理收费
沟通、畅通无阻
数据、真实
团队、品质保障
售后跟踪、增值服务

做好创业计划书需要:内容要符合自己的创业项目主题,并且有逻辑性和条理性。做好创业计划书,还需要关注自己的内容,找到符合自己主题的一些数据和故事线,这样会让自己的创业计划书有更多可以展示魅力和价值的地方。
做好创业计划书需要:有团队展示。不管是什么样的创业项目,在计划书里面,团队展示都是重要的一个环节,不仅可以增加信任背书,还可以让自己的投资人或者投资机构看到自己团队的潜力和价值。
做好创业计划书需要:定位自己的创业项目,做好市场分析,有充足的数据做支撑。创业计划书是为了展示创业项目,是为了展示团队,为了获得市场的认可,获得投资人的青睐,所以对于创业项目的定位很关键。
做好创业计划书需要:做好调研和分析,不能盲目使用数据,也不能随意编造故事。做好创业计划书,还需要保持真实性,需要对自己的数据和信息负责,不能盲目,不能随意编造。
做好创业计划书需要:保持理性,有一个清晰的主题,有很多的节点,有更多的论点和论据来自己的创业项目是符合市场趋势的,是有市场价值的。创业计划书的主要目的就是为了赢得投资,或者获得市场和客户的认可,这就需要自己的主题明确,理性分析和展示。

请问,你们公司除了做创业计划书,还有做其他商业报告吗?
答:潮松项目咨询为企业单位提供项目建议书、可行性研究报告、节能评估报告、资金申请报告、项目融资报告、征地报告、项目价值评估报告、银行报告、商业计划书、环评报告、社会稳定风险评估报告、市场调研报告。潮松项目咨询为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构;
请问,你们在哪些城市有分支机构啊?
答:潮松项目咨询机构 在北京、南昌、上海、广州、深圳、厦门、杭州、温州、成都、重庆等重大城市都有分支机构。


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